為扎實推進“人才造就工程”活動，安徽淮南市審計局采取四項措施，促進“人才造就工程”活動有力有效開展。

　　一是多形式宣傳。充分利用審計網(wǎng)站專欄、專版、展板、審計論壇、審計信息等，大力宣傳開展“人才造就工程”活動的重要意義、主要任務，及時總結宣傳典型經(jīng)驗、做法和成效。今年以來我局已編發(fā)“人才造就工程活動”動態(tài)8期，制作宣傳板3塊。全市共編發(fā)人才造就工程活動信息30余篇，被審計署網(wǎng)站、省廳網(wǎng)站、《安徽審計》、淮南日報、審計簡報等有關媒體采用10余篇（次）。

　　二是多方位培養(yǎng)。加快推進“人才造就工程”，重點是加強復合型審計人才、專業(yè)領軍人才、業(yè)務骨干人才和青年后備人才的培養(yǎng)。 為此，5月份，分兩批組織全市95名審計干部赴南京審計學院參加為期5天的業(yè)務培訓。培訓內容緊密聯(lián)系工作實際，既有專業(yè)理論知識，也有宏觀經(jīng)濟分析，還加入了一些介紹先進審計理念的內容；抽調一名計算機專業(yè)人才參加審計署舉辦的為期三個月的財務會計知識培訓；選派一名同志參加市委黨校為期兩個月的青年干部輪訓；為做好全國社保審計工作，我局上半年還組織全市社保審計人員開展業(yè)務培訓，培訓人員達30余人次。今年以來，我局用于“人才造就工程”活動方面經(jīng)費投入20多萬元。

　　三是多崗位鍛煉。始終堅持把審計實踐作為為培養(yǎng)和使用專業(yè)人才的第一通道，不斷加大崗位鍛煉力度，挖掘和釋放人才潛能。一方面通過讓年青干部擔任重點審計項目組長、主審，促使其快速成長；另一方面大力加強輪崗交流力度。上半年，開展了除正科級領導職務以外的崗位交流，共交流24名同志，交流比例達46%.同時，我局還通過選派一名干部下基層掛職鍛煉、為“服務項目攻堅年、百名干部掛職”工程輸送一名優(yōu)秀人才等方式培養(yǎng)鍛煉干部。

　　四是多層次選拔。為公開、公平、公正地選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)職工的工作熱情，上半年，我局在空編的職位中拿出綜合法規(guī)科科長、審理科科長兩個職位進行公開選拔。選拔嚴格按照《干部任用條例》和《淮南市審計局中層干部競爭上崗暫行辦法》，認真執(zhí)行干部選拔程序，通過個人報名、資格審查、確定后選人、述職、測評、口頭推薦、組織考察、黨組研究、公示等程序，最終使2名作風實、能力強、業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出。同時，積極爭取市委、市政府的關心支持，推薦優(yōu)秀干部，兩名科長分別被提拔為副局長和副調研員，局領導班子得到進一步加強。為有效破解局機關人才長期不流動、不提拔的難題，積極努力為審計干部成長搭橋鋪路，主動向有關部門及重要崗位推薦青年干部，一名副科長選調到市煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)擔任財政局長。