日前，福建省審計廳通過審計回訪發(fā)現(xiàn)，福建農林大學高度重視去年底審計廳對校長鄭金貴經濟責任審計提出的整改意見，通過成立整改領導小組、制定下發(fā)整改工作方案及任務分解表、召開整改動員大會及責任到人等措施與程序，全面落實整改工作。

　　一是啟動內部專項審計進行清理整改。針對審計決定書和審計報告中要求進一步清查與清理的事項，學校啟動內部專項審計程序，由校紀委、監(jiān)察、審計、財務等部門抽調精干力量成立工作小組，對審計報告提出的成教學院學籍管理、學費收取情況等四個事項開展了專項清理。

　　二是從制度入手落實審計整改。學校根據審計發(fā)現(xiàn)的學校內控方面的薄弱環(huán)節(jié)進行調研，在短時間內制定《福建農林大學科技合同管理辦法（試行）》等八個內部管理制度，其中：特別針對審計報告提出的學校專利、專用技術、商標和商譽等無形資產管理和保護意識比較淡薄，發(fā)明專利歸屬不清等問題，制定了我省高校第一個關于知識產權管理規(guī)定——《福建農林大學知識產權管理辦法(試行)》。

　　三是全面落實審計決定書、審計報告下達的整改決定及意見，并全部采納審計提出的五條建議。