近年來壽光市審計(jì)局堅(jiān)持“兩會(huì)”制度，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)審計(jì)人員的積極性，督促他們既要干好本周的工作，又要制定好每周的計(jì)劃，同時(shí)又武裝了頭腦，增長了知識，形成工作“早安排、重落實(shí)、有結(jié)果”，學(xué)習(xí)有提高的良好態(tài)勢，促進(jìn)了各項(xiàng)審計(jì)工作的開展，對強(qiáng)化管理，提高審計(jì)質(zhì)量和效率，起到了事半功倍的作用。

　　周一開好班前例會(huì)。每周一局班子成員及各科室負(fù)責(zé)人8點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)到會(huì)議室參加每周的班前例會(huì)。一是各科室、各審計(jì)組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本科室和本審計(jì)組上周業(yè)務(wù)工作開展情況，匯報(bào)內(nèi)容要具體清晰，哪項(xiàng)工作、哪個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行到哪一步，有哪些收獲，存在什么困難，本周要開展哪些工作，從哪些方面入手，上周未完成的審計(jì)項(xiàng)目什么時(shí)間能完成等；同時(shí)對下一步有何打算。二是分管局長就分管的科室業(yè)務(wù)和其他工作匯報(bào)、總結(jié)，對本周的工作提出具體的步驟和計(jì)劃。三是局長進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，批評不足，并對本周工作全面部署。

　　周五開好學(xué)習(xí)例會(huì)。每周五下午，該局召開全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)就今周的工作情況進(jìn)行總結(jié)，對下一周的工作進(jìn)行安排。同時(shí)為適應(yīng)新形勢對審計(jì)工作的要求，根據(jù)審計(jì)工作政策性、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，建立了審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議制度，確定每周五下午的會(huì)議也以以會(huì)代訓(xùn)的形式為學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全局干部職工學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)法律，學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)知識，開展審計(jì)業(yè)務(wù)討論，搭建學(xué)習(xí)交流探討的平臺，以此作為推進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力提高的有效載體。