一是要顧全大局，服從全局工作安排。要從全局工作出發(fā)，根據(jù)項目計劃安排，在科室內(nèi)部合理安排人員、分配任務(wù)，按時保質(zhì)完成所承擔(dān)的審計項目。

　　二是要精益求精，精心打造審計精品。要增強工作責(zé)任感和榮譽感，把握審計工作的宏觀性、完整性和建設(shè)性，拓寬審計視野、創(chuàng)新審計思路，不斷提高審計工作質(zhì)量，努力打造審計精品，切實發(fā)揮審計監(jiān)督為宏觀決策服務(wù)的功能。

　　三是要團結(jié)拼搏，開拓審計工作新局面。一個審計組是一個團隊，一個科室是一個團隊，整個區(qū)審計局也是一個團隊，要在審計工作中發(fā)揮好團隊合作精神，全局擰成一股繩，形成工作合力，同時要提高審計技術(shù)方法的現(xiàn)代化水平，創(chuàng)新審計技術(shù)方法，開拓審計工作新局面。

　　四是要嚴于律己，做好表率。全局中層干部要在工作上、學(xué)習(xí)上、生活上以身作則、嚴于律己、身體力行、率先垂范，尤其要在業(yè)務(wù)上勇挑重擔(dān)、攻堅克難，發(fā)揮好楷模作用，同時做好傳幫帶工作，加強對年輕干部和新進人員的培養(yǎng)和幫帶工作，使審計事業(yè)后繼有人，推動審計事業(yè)不斷向前發(fā)展。