淄博市審計(jì)局健全組織體系，優(yōu)化審計(jì)資源配置，確立“二三四五”思路，以機(jī)制創(chuàng)新提升審計(jì)效益。

　　“二”即開展“雙優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。全員爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”，審計(jì)進(jìn)點(diǎn)后，各黨小組和黨員干部佩黨徽、亮身份，將“十個(gè)一”成果列為活動(dòng)創(chuàng)評(píng)要求，明確業(yè)務(wù)建設(shè)等科室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明審計(jì)、熱忱服務(wù)等個(gè)人創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，努力做到服務(wù)意識(shí)、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)效能和服務(wù)形象的明顯提升。

　　“三”即實(shí)施“三線”工作法。局班子結(jié)合分工，分線抓落實(shí)，一名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)“考核激勵(lì)線”，落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制，實(shí)施典型帶動(dòng)，強(qiáng)化督導(dǎo)考核和信息宣傳工作；一名副局長(zhǎng)主抓“業(yè)務(wù)成果線”，創(chuàng)新方式方法，強(qiáng)化技術(shù)支撐，打造審計(jì)品牌；一名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)“質(zhì)量控制線”，組織抓好審計(jì)質(zhì)量控制和審理工作，促進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè)，打造審計(jì)“精品”。

　　“四”即強(qiáng)化“四重”質(zhì)量控制。實(shí)行業(yè)務(wù)質(zhì)量控制和跟蹤審理相結(jié)合，突出審理重點(diǎn)，界定責(zé)任歸屬；做到全員質(zhì)量控制與行業(yè)審計(jì)專家、質(zhì)量監(jiān)督員參與相結(jié)合，健全項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)審理和計(jì)算機(jī)審理相結(jié)合，既加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)審理，又實(shí)時(shí)跟蹤審計(jì)組定期上傳的AO原始數(shù)據(jù)包和審計(jì)過程記錄；審計(jì)報(bào)告實(shí)現(xiàn)會(huì)簽制，審計(jì)組成員對(duì)征求意見的審計(jì)組報(bào)告人人復(fù)核會(huì)簽。

　　“五”即開發(fā)“五大”成果。將成果體現(xiàn)在審計(jì)信息的規(guī)律性、宏觀性綜合分析上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策；將成果體現(xiàn)在審計(jì)信息化建設(shè)上，為推進(jìn)信息系統(tǒng)審計(jì)和聯(lián)網(wǎng)審計(jì)積累資源；將成果體現(xiàn)在優(yōu)秀項(xiàng)目打造上，爭(zhēng)取“省優(yōu)”乃至“國(guó)優(yōu)”新突破；將成果體現(xiàn)在人才隊(duì)伍建設(shè)上，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；將成果體現(xiàn)在信息宣傳工作中，擴(kuò)大審計(jì)影響力。