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安徽黃山區(qū)審計(jì)局2011年審計(jì)工作亮點(diǎn)紛呈

2012-02-09 11:02 來源:黃山區(qū)審計(jì)局 俞明明   打印 | 收藏 |
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   2011年,安徽省黃山區(qū)審計(jì)局牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念,創(chuàng)造性地開展審計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)目標(biāo)的超歷史。全年審計(jì)工作凸顯“六個(gè)亮點(diǎn)”:

  一是審計(jì)實(shí)施凸顯“統(tǒng)籌”。2011年是審計(jì)任務(wù)十分繁重的一年。而僅有一線審計(jì)人員8人,面對(duì)人少事多的局面,全局上下一盤棋,精心組織、周密部署,多措并舉、扎實(shí)推進(jìn),圓滿完成了貴池市貴池區(qū)政府負(fù)債項(xiàng)目審計(jì)和績(jī)溪縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育費(fèi)用保障機(jī)制專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)、黃山區(qū)普通高中債務(wù)調(diào)查、黃山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)清理核實(shí)情況的審計(jì)調(diào)查等署定、省定項(xiàng)目。全年完成審計(jì)項(xiàng)目149個(gè)(含基建投資審計(jì)129個(gè)),審計(jì)單位100多個(gè)(次),促使歸還原資金渠道2700多萬元。特別是在地方性政府債務(wù)審計(jì)、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)調(diào)查等省級(jí)指令性項(xiàng)目審計(jì)中,區(qū)審計(jì)局最大限度地整合審計(jì)資源,抽調(diào)全局70%的審計(jì)力量,由分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入一線抓落實(shí),保證了省以上指令性項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

  二是審計(jì)格局凸顯“拓展”。預(yù)算執(zhí)行審計(jì)由預(yù)算執(zhí)行主體單位向一二級(jí)預(yù)算單位拓展,審計(jì)了多家單位的部門預(yù)算執(zhí)行情況,在內(nèi)容上向轉(zhuǎn)移支付資金、民生資金和非稅收入拓展;政府投資審計(jì)由竣工決算審計(jì)向全程參與式審計(jì)拓展,對(duì)全區(qū)污水處理基建項(xiàng)目、鴻發(fā)集團(tuán)建設(shè)工程實(shí)行跟蹤審計(jì),完成基建審計(jì)項(xiàng)目129個(gè),審計(jì)核減工程造價(jià)4646萬元,平均審減率為17.37%(其中:完成民生工程審計(jì)67個(gè),審計(jì)核減工程造價(jià) 986萬元,平均審減率為13.73%)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由離任審計(jì)向任中審計(jì)拓展,對(duì) 6名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

  三是審計(jì)成果凸顯“影響”。審計(jì)報(bào)告、審計(jì)專報(bào)中提煉的審計(jì)信息有30多條被黨委、政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)采用。提出的審計(jì)建議近百條被相關(guān)單位采納,促使出臺(tái)文件、辦法10項(xiàng),采取整改措施20多項(xiàng)。提交的《審計(jì)專報(bào)》有5份得到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示。并有100多篇宣傳稿件被各級(jí)采用,其中,市政府網(wǎng)采用1篇,省廳網(wǎng)采用26篇,《安徽審計(jì)》采用3篇,《中國(guó)審計(jì)報(bào)》采用1篇,審計(jì)署網(wǎng)采用1篇,其中俞明明同志撰寫《巾幗不讓須眉,女性挑起半壁江山——記黃山區(qū)審計(jì)局的五朵金花》和《平凡的審計(jì)人》兩篇文章分別被《中國(guó)審計(jì)報(bào)》和審計(jì)署網(wǎng)站采用,實(shí)現(xiàn)了區(qū)審計(jì)局報(bào)送信息被審計(jì)署網(wǎng)站采用零的突破。加大了審計(jì)處理處罰力度,2011年審計(jì)收繳罰沒收入60多萬元。

  四是審計(jì)信息化建設(shè)凸顯“推進(jìn)”。2011年以安徽省審計(jì)機(jī)關(guān)“信息化推進(jìn)工程”建設(shè)年為契機(jī),深入推進(jìn)信息化建設(shè)。對(duì)計(jì)算機(jī)管理制度進(jìn)行了完善,擠出經(jīng)費(fèi)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)換代,采取階梯式培訓(xùn)方式對(duì)全局業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),有3人獲得省級(jí)計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)水平考試合格證書,全員通過AO認(rèn)證考試,有1人獲得高級(jí)審計(jì)師職稱資格證書。在審計(jì)項(xiàng)目中全面推廣應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng),積極撰寫上報(bào)“計(jì)算機(jī)審計(jì)方法”和“AO應(yīng)用實(shí)例”。2011年陳罕晨同志撰寫的《企業(yè)提前交納社;鹩(jì)算機(jī)審計(jì)方法》計(jì)算機(jī)審計(jì)方法,被省審計(jì)廳采用。

  五是審計(jì)整改步入“正軌”。建立并完善了多部門參與的審計(jì)整改聯(lián)席會(huì)議制度,在政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,審計(jì)與組織、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政等部門通力協(xié)作,政府督辦室積極介入,區(qū)委書記和區(qū)長(zhǎng)親自批示,已形成了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)批示整改、審計(jì)部門加強(qiáng)督促、部門間聯(lián)動(dòng)配合、區(qū)政府督辦室跟蹤督辦的良性工作機(jī)制,不僅審計(jì)決定得到了全面落實(shí),還催生了一批制度和管理辦法的完善,如政府出臺(tái)的黃山區(qū)招商引資管理辦法、黃山區(qū)財(cái)政結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理辦法和黃山區(qū)關(guān)于在土地出讓金中計(jì)提償債金和償債準(zhǔn)備金的管理辦法等。

  六是自身建設(shè)凸顯“創(chuàng)優(yōu)”。把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”貫穿于自身建設(shè)始終,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和審計(jì)文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展和審計(jì)形象的大幅提升。

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