重慶涪陵區(qū)審計局四招克敵“慵懶散”
涪陵區(qū)審計局以治理“慵懶散”為突破口,狠抓機關(guān)作風建設(shè)。
一是強化教育,治理思想“慵懶散”。以創(chuàng)建學習型機關(guān)活動為載體,鼓勵干部參加學歷提高教育;采取參加培訓班、外出考察學習等形式,加強對黨外干部的教育培養(yǎng),不斷提高其理論素養(yǎng)、政策水平和解決實際問題的能力;結(jié)合審計發(fā)展需要,重點加強財務會計,法律法規(guī),財政政策等基礎(chǔ)知識的培訓,以及審計軟件應用、辦公自動化推廣、金審工程和其他應用軟件等崗位技能新知識的培訓,著力提高審計干部實踐能力和工作水平,使庸者不庸、能者更能。
二是細化責任,治理行動“慵懶散”。根據(jù)科室職能職責、人員狀況,細化年度目標任務,明確辦理時限、責任科室及承辦人員,建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,將每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任都落實到崗位、落實到人,使懶者不懶,勤者自勤。
三是加強監(jiān)督,治理紀律“慵懶散”。聘請?zhí)丶s審計員,深化落實審計工作“三示五制”監(jiān)督制度,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。重點加強對審計紀律八項規(guī)定執(zhí)行情況、崗位職責履行情況、廉潔自律情況的監(jiān)督檢查。
四是完善考核,治理作風“慵懶散”。健全考核體系,將上級、同級和被審計對象納入到考核評價主體中來,形成領(lǐng)導評價和同事評價、上級評價和服務對象評價、內(nèi)部評價和外部評價的有機統(tǒng)一。堅持年度考核和平時考核相結(jié)合,注重階段考核和定期考核,突出勤政廉潔和特色亮點工作的考核。通過問卷調(diào)查、隨機抽查、實地檢查、座談走訪、民主測評等形式,全面考核評價干部的現(xiàn)實表現(xiàn)和工作實績,并將結(jié)果作為年度考核、表彰獎勵、干部評價任用的重要依據(jù)。對思想僵化、作風漂浮、行動懶散的,及時通報批評責令整改,強力提升機關(guān)效能和干部形象。
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