2011年，遼寧省本溪市審計(jì)局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，不斷開拓財(cái)政審計(jì)大格局的思路，積極創(chuàng)新2011年市本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)組織模式，進(jìn)一步深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作。

　　一方面是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新模式。為搞好2011年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作方案，本溪市審計(jì)局預(yù)算執(zhí)行審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組于11月中旬召開專題會議研究預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)和不足，并提出了九項(xiàng)深入研究的議題，即“項(xiàng)目怎么選、方案怎么編、方案誰審定、組織方式定那種、誰總體協(xié)調(diào)、時(shí)間定多長、實(shí)施誰監(jiān)督、效率誰考核和質(zhì)量怎么保證”等，經(jīng)過進(jìn)一步的研究確定，吸取全國地方債務(wù)審計(jì)組織方式和方法的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本局課題組研討的矩陣式組織管理模式的優(yōu)點(diǎn)，推出了“新矩陣式組織管理模式”。

　　另一方面是政策激勵，人員擇優(yōu)。對參加預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的人員，局預(yù)算執(zhí)行審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相應(yīng)的激勵政策，同時(shí)，審計(jì)組成員由審計(jì)組長按規(guī)定的人數(shù)，在全局范圍內(nèi)自行挑選政治可靠、業(yè)務(wù)過硬和作風(fēng)扎實(shí)的人員加入，以保證審計(jì)組在人員方面實(shí)現(xiàn)最佳組合。