內(nèi)蒙古科右前旗審計(jì)局多措并舉促進(jìn)投資審計(jì)再上新臺(tái)階
科右前旗審計(jì)局2010年以來在投資審計(jì)方面,加強(qiáng)了竣工決算審計(jì),拓寬了審計(jì)監(jiān)督的范圍,審計(jì)監(jiān)督的力度也隨之加大,取得了明顯效果。2010年至2011年上半年審計(jì)工程項(xiàng)目64個(gè),核減工程造價(jià)4,746萬元,繳款200多萬元,處罰施工單位3個(gè),為政府節(jié)省了大量的建設(shè)資金,促使有關(guān)部門和建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)規(guī)定,切實(shí)提高投資效益。
主要措施有:一是將工程審計(jì)人員和財(cái)務(wù)審計(jì)人員合理組合,由過去單一的工程結(jié)算審計(jì)(造價(jià)審計(jì))轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗墓こ毯拓?cái)務(wù)結(jié)合審計(jì),工程審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)相互驗(yàn)證,全面揭示工程項(xiàng)目存在的問題;二是對(duì)重大工程項(xiàng)目重要變更部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì),詳細(xì)記錄變更情況,健全各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,作為竣工結(jié)算審計(jì)時(shí)的依據(jù),避免虛報(bào)工程量,增加工程造價(jià)的情況發(fā)生;三是更加關(guān)注項(xiàng)目管理,對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料采購等環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查,促進(jìn)和改善工程管理;四是關(guān)注投資效益,揭示由于決策失誤造成的損失浪費(fèi)的問題;五是借助《神機(jī)妙算》、《廣聯(lián)達(dá)》等計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審計(jì);六是參考借鑒先進(jìn)地區(qū)審計(jì)局的經(jīng)驗(yàn),依據(jù)有關(guān)規(guī)定和辦法,制定了《協(xié)助政府投資審計(jì)業(yè)務(wù)管理辦法》,用以規(guī)范聘用中介機(jī)構(gòu)人員協(xié)助政府投資審計(jì)行為,保證審計(jì)質(zhì)量,提高工作
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