一是加強審計項目現(xiàn)場管理。規(guī)定業(yè)務(wù)科長、審計組長是審計現(xiàn)場管理的主要責任人，要切實負起審計質(zhì)量的責任。必要時，法規(guī)科審理人員可以提前介入審計項目；主管局長在審計期間及時聽取審計組情況匯報，加強對審計工作的協(xié)調(diào)與指導。

　　二是加強審計項目審理工作。法規(guī)部門對審計項目實施過程中形成的的審計方案、審計記錄、審計證據(jù)、審計報告征求意見稿及復核修改后的審計文書等資料進行全面審理，審理結(jié)束后將項目的審理情況和審理意見向總審計師做出匯報。并將出具的審理意見書報送局長。

　　三是嚴格執(zhí)行審計業(yè)務(wù)會議制度。審計業(yè)務(wù)會議按照審計項目的重要程度分為大型審計業(yè)務(wù)會議和小型審計業(yè)務(wù)會議，在審計項目完成，審理結(jié)束后由局長或分管局長確定時間召開。總審計師、法規(guī)科科長和審理人員參加所有審計項目的審計業(yè)務(wù)會議。

　　四是嚴格審計項目質(zhì)量責任制。嚴格按照審計準則的規(guī)定劃分審計人員、審計組長、審理人員及分管領(lǐng)導對審計項目質(zhì)量應(yīng)承擔的責任，以強化各環(huán)節(jié)工作人員的責任意識，確保工作質(zhì)量。