2011年1-9月，黔江區(qū)審計(jì)局共完成投資審計(jì)項(xiàng)目24個(gè)，為財(cái)政節(jié)約資金5195萬元。為進(jìn)一步推進(jìn)投資審計(jì)工作，區(qū)審計(jì)局采取六項(xiàng)措施來充實(shí)力量加強(qiáng)管理。

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)力量。為了克服近年來政府投資項(xiàng)目日益增多，政府委托的政府投資審計(jì)工作量不斷加大，現(xiàn)有的投資審計(jì)力量已不能滿足審計(jì)工作需要的困難，黔江區(qū)審計(jì)局在未設(shè)立審計(jì)中心的情況下，積極爭取地方黨委、政府的支持，今年下半年引進(jìn)了三名從事工程施工、工程管理、造價(jià)的專業(yè)人才，充實(shí)了投資審計(jì)力量。

　　二是繼續(xù)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理。為促進(jìn)本局政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作發(fā)展，規(guī)范政府投資項(xiàng)目審計(jì)行為，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理，出臺(tái)了《國家建設(shè)項(xiàng)目委托審計(jì)實(shí)施辦法》。并對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度和考核制度，對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行一年一考核，一年一淘汰。

　　三是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。為防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)科室內(nèi)部的管理與協(xié)作，科室內(nèi)部出臺(tái)了《投資審計(jì)內(nèi)部管理辦法》。從崗位職責(zé)、計(jì)劃管理、各階段任務(wù)、審計(jì)紀(jì)律等方面從嚴(yán)要求科室人員，在工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律等方面繃緊反腐倡廉的弦。

　　四是繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃管理。對(duì)今年的五十多個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目做到每月一個(gè)大計(jì)劃、每周一個(gè)小計(jì)劃，用計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)際工作。

　　五是推行“五審并舉”的投資審計(jì)。在工程造價(jià)、財(cái)務(wù)、管理、效益、質(zhì)量等五個(gè)方面齊頭并舉，今年投資審計(jì)中更加關(guān)注了工程質(zhì)量問題。

　　六是試行跟蹤審計(jì)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求對(duì)部分重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)，促進(jìn)業(yè)主單位規(guī)范建設(shè)程序和工程管理，減少違紀(jì)違規(guī)行為，及時(shí)糾正重大決策錯(cuò)誤，合理控制成本、提高資金使用效益。