內(nèi)蒙古阿拉善盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)審計局不斷強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資審計工作
為進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)投資審計成效,發(fā)揮固定資產(chǎn)投資審計的建設(shè)性作用,開發(fā)區(qū)堅持把查處問題與促進(jìn)改革、完善制度、強(qiáng)化管理結(jié)合起來,通過審計方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)固定資產(chǎn)投資審計成果的轉(zhuǎn)化。
一是將揭示問題與審計建議相結(jié)合。每個審計項目結(jié)束后,針對審計問題與建議,向政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題匯報,通報審計情況及結(jié)果,針對政府中心工作中的熱點(diǎn)、項目管理中的盲點(diǎn)、投資控制的難點(diǎn)、財務(wù)收支中的重點(diǎn)情況提出審計建議。
二是審計方式逐漸由事后審計向跟蹤審計轉(zhuǎn)變。針對近年來工程建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索,改進(jìn)固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督方法和手段,在認(rèn)真抓好項目建設(shè)竣工決算審計的同時,把審計關(guān)口前移,對部分政府重大投資項目實(shí)行跟蹤審計,將事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題,堵塞漏洞,減少損失浪費(fèi),提高審計質(zhì)量和效果。
三是“審、幫、促”結(jié)合,把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,要求審計人員在工作過程中不要僅停留在查處和糾正違法違規(guī)問題上,而且要研究產(chǎn)生這些問題的具體原因,提出防范的措施,促進(jìn)被審單位建立與完善管理制度,提高政府投資使用效益。
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