為加速“信息化推進工程”進度，安徽巢湖市含山縣審計局通過“四步曲”深化工作任務，取得一定成效。

　　第一步是強化領導組功能。

　　嚴格由局主要負責人為組長、分管負責人為副組長、各科室股長及相關負責同志為成員的領導小組的領導職能，統(tǒng)一部署、分工協(xié)作，對信息化推進工作做到步調一致、政令統(tǒng)一、齊抓共管、全員參與；

　　第二步是認真落實信息化推進工程實施方案。

　　我局對信息化推進工程各項工作認真細化，做到分工明確、責任到人，嚴格按照實施方案各項要求落實信息化推進工作，確保各項工作有序、穩(wěn)妥進行；

　　第三步是加強信息化工作培訓。

　　一是深刻領會市局組織的信息化推進工程培訓內容，及時傳達知識要點，將學習內容與全局工作人員進行交流，達到相互提升的目的，同時要求全體機關干部上機操作，對審計中遇到的有關信息化建設新問題形成交流意見，提高AO實例在審計中的運用；二是組織機關工作人員培訓會。不定期開展業(yè)務培訓，主要針對計算機審計新方法學習、AO實例講解、OA管理操作系統(tǒng)運用等，通過培訓進一步提升全體工作人員對信息化推進技術的掌握；

　　第四步是確定目標任務。

　　我局以會議的形式對信息化推進工程下一步工作進行詳細規(guī)劃及部署。首先我局將選擇至少1個項目開展信息系統(tǒng)審計，至少選取1個項目對被審單位的信息系統(tǒng)作必要的審查和測試，并制作相關證明材料和底稿；二是做好OA系統(tǒng)公文流轉，確保流轉效果；三是對原網站進行改版，進一步加強網站宣傳作用；四是對全局部分老化計算機設備進行及時更新，確保硬件正常運轉。