今年來，應城市審計局充分發(fā)揮局領(lǐng)導在審計項目中的協(xié)調(diào)和指導作用，結(jié)合本單位實際，確定分管業(yè)務局長全程跟蹤分管業(yè)務股室和經(jīng)濟責任審計局、政府投資審計中心審計項目，確保高質(zhì)量完成年度審計工作任務。

　　一、對審計過程進行全程跟蹤。根據(jù)年度審計項目計劃，召開局長辦公會研究確定審計項目的進點時間、審計實施方案、審計重點與內(nèi)容等，分管局長從準備階段、實施階段、終結(jié)階段進行全程跟蹤。實行“三到現(xiàn)場”，即：審計項目實施時、審計工作遇到困難時、落實審計決定時，分管局領(lǐng)導隨時掌握審計實施動態(tài)，審計中遇到問題隨時解決，將困難和問題解決在一線，保證審計實施順利進行，保證審計質(zhì)量不縮水。

　　二、進一步加強團結(jié)協(xié)作。分管局領(lǐng)導以身作則，率先垂范，對預算執(zhí)行審計、政府性債務、中央擴大內(nèi)需大型項目竣工決算等重大審計項目主動擔任主審，做到“底清事明”，提高了審計效率。從審計通知書的下發(fā)、征求被審計單位意見到審計結(jié)論的定性全程參與，注重協(xié)調(diào)配合，適時與被審計單位溝通協(xié)調(diào)，形成合力。及時組織審計組成員召開分析會、協(xié)調(diào)會，對難以確定的重大問題提交局務會議討論。對問題定性、決定落實進行及時督促，確保審計流程完整、嚴密。

　　三、促進審計成果轉(zhuǎn)化。審計結(jié)束后，分管局領(lǐng)導督促審計組將審計結(jié)果提煉總結(jié)后以審計信息、審計情況反映等形式向上級審計機關(guān)及市委、市政府報送。對一些傾向性、苗頭性問題幫助審計組從體制、機制上提出切實可行的建議，及時與相關(guān)部門溝通，完善相關(guān)制度。注重研究部署后續(xù)審計工作，落實審計決定、意見的執(zhí)行整改情況，對所實施的審計項目進行后續(xù)審計，督促結(jié)論落實，確保查出的問題得到整改，提出的合理化建議得到采納。

　　四、對審計組廉政建設(shè)進行監(jiān)督。在審前、審中、審后，分管局領(lǐng)導以身作則，率先垂范，認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，以制度為依據(jù)，嚴格執(zhí)行審計署廉潔自律“八不準”規(guī)定，杜絕不正之風。深入到審計點和業(yè)務股室，以及經(jīng)濟責任審計局、政府投資審計中心，及時掌握審計組成員廉潔自律情況，并充分征求被審計單位對審計組的廉政意見，確保廉潔從審。