為切實開展好信息化推進工程，安徽廬江縣審計局制定三項措施保障工程順利實施。

　　一是加強組織領導。

　　局成立開展信息化推進工程領導組，領導組下設辦公室，領導組辦公室會同相關股室單位共同組織實施信息化推進工程。領導組辦公室要切實承擔起信息化推進工程各項工作任務的牽頭、分解、跟進、檢查和督促，各股室單位要各負其責，相互協(xié)調，密切配合，形成工作合力，確保各項工作落實到位。

　　二是精心謀劃部署。

　　局要求各股室單位找準信息化發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，全面謀劃，精心組織，強化跟蹤，狠抓落實，整體推進。強化考核兌現(xiàn)，股室單位和個人對審計信息化推進工作不力的，在年度評先評優(yōu)工作中實行一票否決。

　　三是注意統(tǒng)籌協(xié)調。

　　局要求各股室單位統(tǒng)籌兼顧，科學安排，在扎實開展信息化推進工程各項工作的同時，要有針對性的加以突破。既要把信息化推進工程與各項具體工作有機結合起來，又要與其他四項工程建設結合起來，相互融合，有所側重。堅持以信息化推進工程帶動各項工作開創(chuàng)新局面，為實現(xiàn)“十二五”審計工作上水平的總體目標打牢基礎，為加速審計轉型升級貢獻力量。