2011年3月初，安徽無為縣審計局按照2011年審計項目計劃安排，派出審計組，對住建局主要負責同志任中經(jīng)濟責任及2010年預算執(zhí)行情況進行審計。在審計過程中，審計組成員注重方式方法的合理運用，在被審計單位的積極配合和支持下,審計工作進展順利。

　　第一、注重查閱審計檔案。

　　審計進點前，審計組認真查閱以前年度建設(shè)系統(tǒng)的審計檔案，分析、研究在以往審計中存在的主要問題，合理利用審計成果，同時創(chuàng)新審計思路，從被審計單位職能分析、收支特點的不同角度拓寬審計視野。

　　第二、注重掌控工作進度。

　　審計組根據(jù)審計實施方案確定審計現(xiàn)場時間,合力配合，分工明確，責任到人，在保證審計質(zhì)量的前提下，要求審計組成員按規(guī)定完成每一個階段審計工作。

　　第三、注重合理分配審計資源。

　　針對審計成員不同的優(yōu)勢、特點，在保持審計組長、主審不變的基礎(chǔ)上，采取“組內(nèi)分組”的方式，有側(cè)重地確定重點審計內(nèi)容和二級機構(gòu)財務收支審計的審計小組和“主審”，充分調(diào)動了大家的主動性、積極性，做到個個有任務，人人有壓力。

　　第四、注重小組成員內(nèi)部溝通。

　　審計組每天集中時間對自己審計的情況進行相互溝通，交流各自審計信息以及對審計提出的意見和建議，通過共同“出主意、想辦法、齊動手”，集思廣益。