近幾年，安徽合肥廬陽區(qū)審計局政府性投資項目審計監(jiān)督管理日見成效，審計覆蓋面及審計力度越來越大，但人手少和任務(wù)重的矛盾也日益凸顯。為進(jìn)一步規(guī)范程序，提高效率，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控，廬陽區(qū)審計局以“信息化推進(jìn)工程”為契機(jī)，率先開始建設(shè)區(qū)級政府性投資項目審計管理系統(tǒng)。

　　該局經(jīng)過多年的摸索和實踐，建立了一整套行之有效的有關(guān)政府投資審計的電子表格和模板文件，但在操作流程、時效預(yù)警、權(quán)限認(rèn)定以及審計分析上還有較大欠缺，缺乏充分的審計證據(jù)鏈。近日，該局與杭州飛軟軟件公司取得聯(lián)系，從項目立項、接審、派審、現(xiàn)場踏勘、對賬、初審、復(fù)核、停審、分析、匯總、歸檔及審計付費(fèi)等全過程進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，使投資審計管理走上信息化、系統(tǒng)化、規(guī)范化道路。同時該局還要求軟件公司保留擴(kuò)展空間，分期進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)，為今后投資審計向標(biāo)底審核和投資效益審計前后延伸做好準(zhǔn)備。