高邑縣審計(jì)局在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目建成后，管護(hù)工作十分薄弱，“重建設(shè)輕管護(hù)”的問題十分突出，為此，建議縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室在搞好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)管護(hù)工作。此建議引起縣農(nóng)開辦高度重視，并采取了一系列措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。

　　一是明確設(shè)施產(chǎn)權(quán)。根據(jù)投資主體的不同，在實(shí)際工作中將項(xiàng)目區(qū)資產(chǎn)劃分為國有和集體兩種產(chǎn)權(quán)，并以此確定項(xiàng)目設(shè)施的管護(hù)主體，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。二是完善管護(hù)辦法，合理使用管護(hù)費(fèi)用。本著“誰管理、誰使用、誰受益”的原則，將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管護(hù)費(fèi)用與日常管護(hù)工作掛鉤，使管護(hù)費(fèi)用真正用在實(shí)處。三是加強(qiáng)監(jiān)管措施，加大宣傳力度，做到建管并重。向項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)的政策和法制宣傳教育，將項(xiàng)目區(qū)建設(shè)前及建成后的效益進(jìn)行充分的對(duì)比，算好前后兩筆效益帳，用事實(shí)來激勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民自覺地參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目設(shè)施的維護(hù)上來，形成了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人人是主人、人人參與管護(hù)的良好氛圍和建設(shè)、使用、愛護(hù)項(xiàng)目工程的良好風(fēng)氣。