為著力推進(jìn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，余杭區(qū)審計(jì)局在日前召開的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)上，從審計(jì)范圍、組織模式、力量調(diào)配、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制等五個(gè)方面進(jìn)行了精心部署，并提出了具體要求，為確保工作成效奠定了基礎(chǔ)。

　　一是審計(jì)范圍更大。今年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，該區(qū)突出貫徹省、市審計(jì)工作會(huì)議精神和區(qū)政府要求，以全部政府性資金為主線，內(nèi)容涵蓋本級(jí)預(yù)算執(zhí)行、部門預(yù)算執(zhí)行、房地產(chǎn)行業(yè)稅收、醫(yī)療救助政策執(zhí)行、醫(yī)療保險(xiǎn)基金和再就業(yè)資金使用、社區(qū)用房管理、國有公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效、政府投資項(xiàng)目審計(jì)管理等多個(gè)方面。

　　二是組織模式更優(yōu)。采用“統(tǒng)分結(jié)合”的方式部署財(cái)政審計(jì)工作：在內(nèi)容和時(shí)間安排上統(tǒng)籌考慮，在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上分項(xiàng)細(xì)化。實(shí)施時(shí)召集涉及單位統(tǒng)一召開進(jìn)點(diǎn)會(huì)，對(duì)審計(jì)安排進(jìn)行預(yù)告，讓被審計(jì)單位根據(jù)審計(jì)要求提前做好準(zhǔn)備；進(jìn)點(diǎn)會(huì)后各項(xiàng)目組同時(shí)展開審前調(diào)查，以便做足前期工作，制訂完備的項(xiàng)目實(shí)施方案。

　　三是力量調(diào)配更強(qiáng)。打破科室界限，調(diào)集更多的審計(jì)力量，并依據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行任務(wù)分工，以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提升效率的目標(biāo)。

　　四是進(jìn)度管理更細(xì)。采用按階段定時(shí)間的方式進(jìn)行進(jìn)度控制，對(duì)審前調(diào)查、方案編制、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、提交報(bào)告等環(huán)節(jié)均限定時(shí)間，并實(shí)行例會(huì)制度，要求各項(xiàng)目組定期匯報(bào)實(shí)施情況。

　　五是質(zhì)量控制更嚴(yán)。適度延長(zhǎng)調(diào)查了解時(shí)間，要求細(xì)化實(shí)施方案的編制，在方案中體現(xiàn)擬定審計(jì)事項(xiàng)的分析過程和實(shí)施審計(jì)的操作思路；強(qiáng)調(diào)審計(jì)文書的規(guī)范使用，要求審計(jì)人員按照《國家審計(jì)準(zhǔn)則》要求，在審計(jì)中注意區(qū)分新老格式的變化；強(qiáng)化計(jì)算機(jī)技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用，要求充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和疑點(diǎn)定位，提高審計(jì)效率，充分運(yùn)用AO和OA優(yōu)化項(xiàng)目管理工作。