福建鼓樓區(qū)審計局改進管理機制提升審計成果
鼓樓區(qū)審計局在加快審計轉(zhuǎn)型年活動中,改進管理機制,保障審計監(jiān)督,促進提升審計成果水平,在日前召開的2011年福州市審計工作會議上,該局榮獲福州市2010年審計信息工作第一名,審計統(tǒng)計工作第二名,兩個審計項目獲得全市表彰項目,并有三個項目獲得福建省審計廳AO實例應(yīng)用獎。
2010年以來該局一是改進審計立項方式,緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾需要來確定審計項目和審計目標,對審計對象進行深入調(diào)查研究和分類分析,建立成果導(dǎo)向型立項機制。二是改進審計項目質(zhì)量管理方式。切實加強審計現(xiàn)場指導(dǎo)和過程控制,開好“三會”,把好“三關(guān)”,即:開好“審前調(diào)查會”,把好“審計方案關(guān)”;開好“審中匯報會”,把好“審計過程關(guān)”;開好“審計報告審理會”,把好“審計報告復(fù)核關(guān)”,有效地保障了各項目的審計質(zhì)量,提高了審計效率。三是改進審計技術(shù)手段。強化審計信息化建設(shè),順利完成機房了機房建設(shè);同時全面普及運用現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)和管理管理系統(tǒng),所有具備電算化條件的項目都運用AO軟件開展審計,并實現(xiàn)兩個系統(tǒng)交互。四是改進審計成果轉(zhuǎn)化工作,一方面在審計報告中深化審計綜合分析,對審計發(fā)現(xiàn)的問題注重從機制上、制度上、規(guī)律上查找原因,提出建設(shè)性意見,為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。另一方面進一步加強審計成果開發(fā),實行信息撰寫全員化,審計人員結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能,分析、挖掘信息要點,從不同側(cè)面全方位體現(xiàn)審計工作情況,及時開發(fā)利用審計工作成果。