龍泉市政府性債務審計自2011年3月1日進點以來，在龍泉市政府辦、財政、審計等單位的配合下，迅速核定了龍泉市需填報政府性債務報表的單位25家，已準確填報報表的單位23家，已進行實質性審計的單位有18家，現(xiàn)場審計工作過半。兩家單位未填報原因，審計組也已進入核實階段。統(tǒng)籌安排、縮短時間，審計組“四舉措”確保本次審計工作有序高效。

　　一是主動融入，縮短了間歇、節(jié)約了時間。在對單位進行業(yè)務培訓報表下發(fā)后，審計組沒有等靠要，在單位自查填報期間，審計組主動融入，有目的地挑選了已確定需填報且發(fā)生額和2010年余額較多的單位，貼進單位，提前深入現(xiàn)場與財務人員共同分析填報相關表格，并根據(jù)方案，同步進行審計查證（試審）工作，同時全面進行總結經(jīng)驗。

　　二是通知跟進、防止漏報、多報、錯報。分析、整理試審的得和失，理清思路。第一時間接收審計署最新的指示和要求，制作成債務審計補充通知。審計組利用當?shù)貙徲嬀值淖詣愚k公系統(tǒng)，及時將債務審計補充通知、三類債務分類標準及與填表有關的新指示一并下發(fā)到一級預算單位和部分二級單位，進一步要求各單位認真開展自查，防止漏報、錯報、多報。為客觀反映龍泉市政府性債務和全面開展審計奠定基礎。

　　三是部門聯(lián)動，提高審計工作效率。借助政府辦協(xié)調功能，召集相關單位進行座談，了解龍泉市政府債務形成歷史、調查第一筆政府債務發(fā)生的可能時間，布置填報地方經(jīng)濟社會發(fā)展情況統(tǒng)計表等全局性的任務，提高了債務審計的工作效率。

　　四是確定早晚例會制度，審計質量和效率有保證。早上，每個審計小組（二人一組）在下單位前，全體審計人員要在辦公室開個簡短期培訓例會，分析探討要深入單位的性質、可能遇到的情況、注意事項等。晚上，審計組也要在辦公室集中，匯報單位基本情況、審計情況、報表核實結果及填報差異原因等。同時調閱第二天要調查單位的報表與相關資料，為第二天的審計做好準備。