今年，孝南審計(jì)局進(jìn)一步加大審計(jì)成果深度開(kāi)發(fā)、科學(xué)轉(zhuǎn)化和充分利用力度，著力強(qiáng)化審計(jì)信息宣傳工作，擴(kuò)大審計(jì)工作影響。近期，該局精心謀劃，再添措施，建立完善“四項(xiàng)機(jī)制”，推動(dòng)審計(jì)信息宣傳工作上臺(tái)階。

　　一、目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制。該局制定了具體明確的信息宣傳目標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)管理，激發(fā)工作熱情，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是確立奮斗目標(biāo)。力爭(zhēng)全年信息宣傳在省、市、區(qū)單項(xiàng)考核中占據(jù)較好名次，力爭(zhēng)2個(gè)以上審計(jì)項(xiàng)目參與全省評(píng)優(yōu)。二是細(xì)化工作目標(biāo)。按照“信息跟著項(xiàng)目走”和“全員搞信息”原則，區(qū)分審計(jì)項(xiàng)目和人員崗位職責(zé)，把信息宣傳任務(wù)細(xì)化分解到項(xiàng)目和個(gè)人，做到項(xiàng)項(xiàng)有信息，人人有壓力。三是提出創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。著力做好信息宣傳從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，力求省級(jí)以上媒體采用60篇以上，要求納入考核人員全部在省以上媒體上稿；力求重點(diǎn)信息被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示采用和轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策上有重大突破。同時(shí)，擴(kuò)大理論研討、經(jīng)驗(yàn)交流等綜合性信息的編發(fā)量。

　　二、統(tǒng)籌優(yōu)化機(jī)制。一是健全機(jī)構(gòu)。成立了一把手任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署和指導(dǎo)信息宣傳工作，組建了一名班子成員具體負(fù)責(zé)、3名信息員參與的審編發(fā)工作專(zhuān)班。二是編發(fā)要點(diǎn)。根據(jù)年度計(jì)劃和近期工作重點(diǎn)，每月編發(fā)一期“信息宣傳報(bào)送要點(diǎn)”，幫助和指導(dǎo)全體人員抓重點(diǎn)、求時(shí)效地處理信息宣傳稿件。三是整合資源。在鼓勵(lì)全體人員敏銳捕捉信息、快速完成信息的同時(shí)，重點(diǎn)信息、綜合信息指定分析能力和駕馭能力較強(qiáng)的信息骨干加工提煉，充分利用和轉(zhuǎn)化審計(jì)成果，提高信息宣傳稿件質(zhì)量和采用率。

　　三、集中審編機(jī)制。為了提升信息宣傳品質(zhì)，防范風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送“兩級(jí)審核”制度，即：撰寫(xiě)完成的信息稿件先由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后送工作專(zhuān)班登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格審查篩選后，符合要求的信息宣傳材料由專(zhuān)人統(tǒng)一編發(fā)。為了搭建相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，自辦了《孝南審計(jì)信息》刊物，所有對(duì)外報(bào)送信息、局重點(diǎn)工作安排、近期工作動(dòng)態(tài)、審計(jì)人員感想等材料一律通過(guò)這一平臺(tái)編印分發(fā)給全體人員，增進(jìn)相互了解和擴(kuò)大透明度。

　　四、激勵(lì)考評(píng)機(jī)制。推行嚴(yán)格的信息宣傳考評(píng)機(jī)制和重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)措施。一是單項(xiàng)目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核并舉。單項(xiàng)目標(biāo)考核采取同獎(jiǎng)同罰的辦法，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，綜合目標(biāo)考核采取與省市同等標(biāo)準(zhǔn)，突出信息宣傳工作的重要性。二是實(shí)行“一票否決”制度。項(xiàng)目評(píng)優(yōu)、股室評(píng)先、個(gè)人評(píng)優(yōu)及年度公務(wù)員考核等評(píng)先表彰事項(xiàng)，未完成信息宣傳任務(wù)的集體、個(gè)人一律取消資格。三是定期通報(bào)結(jié)果。分季度通報(bào)信息宣傳投稿、采用情況，時(shí)刻提醒全體人員高度重視并積極參與這項(xiàng)工作。