去年以來，杭錦后旗審計(jì)局充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，將審計(jì)與服務(wù)深度融合，在審計(jì)服務(wù)過程中堅(jiān)持做到“五個(gè)突出”，牢牢把握審計(jì)服務(wù)重點(diǎn)，不僅幫助被審計(jì)單位及部分民營企業(yè)解決了實(shí)際困難，也樹立了審計(jì)機(jī)關(guān)的服務(wù)品牌。

　　突出幫助行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。杭錦后旗審計(jì)局在全旗開展了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范化活動(dòng)，提出合理化建議48條，指導(dǎo)26個(gè)單位修訂完善財(cái)務(wù)制度43項(xiàng)，促使這些單位對(duì)電話費(fèi)、車輛費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等作出了明確的限額規(guī)定，實(shí)行了財(cái)務(wù)管理聯(lián)簽制度，促進(jìn)了增收節(jié)支。

　　突出為民營企業(yè)排憂解難。全旗審計(jì)機(jī)關(guān)不僅開展了為民營企業(yè)培訓(xùn)人員、推薦財(cái)審人員、業(yè)務(wù)咨詢、規(guī)范內(nèi)控制度等工作，而且對(duì)已經(jīng)確定要重點(diǎn)服務(wù)的14戶民營企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)。通過與民營企業(yè)簽訂服務(wù)協(xié)議的辦法，與7戶民營企業(yè)建立了聯(lián)系人制度，為4戶民營企業(yè)聯(lián)系解決生產(chǎn)流動(dòng)資金920余萬元，促進(jìn)企業(yè)走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　突出對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)幫助。先后指導(dǎo)7個(gè)單位建立完善了內(nèi)部審計(jì)制度，幫助他們制定了審計(jì)項(xiàng)目主審制、審計(jì)復(fù)核制和審計(jì)服務(wù)承諾制等措施，建立了審計(jì)業(yè)務(wù)臺(tái)賬、審簽臺(tái)賬、審計(jì)咨詢臺(tái)賬。組織全旗67名內(nèi)部審計(jì)人員參加了崗位資格后續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)，、提高了內(nèi)部審計(jì)人員開展本職工作的業(yè)務(wù)能力。

　　突出對(duì)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化利用。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性、苗頭性的突出問題，審計(jì)人員注重從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真進(jìn)行歸納、分析、提煉，并以綜合性調(diào)查報(bào)告、論文和審計(jì)要情等形式，從宏觀上提出改進(jìn)意見和建議。去年共報(bào)送審計(jì)信息和調(diào)研報(bào)告346篇。