針對(duì)基層審計(jì)人員少，各專業(yè)審計(jì)目標(biāo)和內(nèi)容缺乏有機(jī)銜接，不能形成合力，處于各自為戰(zhàn)，疲于應(yīng)對(duì)的現(xiàn)狀。今年杭錦后旗審計(jì)局從項(xiàng)目按排到人員分工上圍繞財(cái)政審計(jì)大格局理念進(jìn)行整合。以覆蓋全部政府性資金為目標(biāo)，將原來(lái)的七個(gè)股室分為兩個(gè)大組，以政府投資審計(jì)為主線進(jìn)行項(xiàng)目和人員整合，避免了重復(fù)審計(jì)帶來(lái)的資源浪費(fèi)和負(fù)面影響，提高了審計(jì)效率。