獨(dú)山縣審計(jì)局積極探索創(chuàng)新投資審計(jì)模式，切實(shí)抓好固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作，充分發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能。認(rèn)真履行政府投資審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，逐步加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度，在高效保質(zhì)完成政府投資項(xiàng)目審計(jì)的基礎(chǔ)上，敢于創(chuàng)新工作思路，不斷完善各項(xiàng)制度，有效地節(jié)約了財(cái)政資金，為規(guī)范政府工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了積極作用。 2010年，完成投資審計(jì)項(xiàng)目39個(gè)，涉及金額1.2億元，核減額900余萬(wàn)元，審計(jì)局的主要做法是：

　　一是緊抓投資審計(jì)隊(duì)伍能力建設(shè)不放松，增強(qiáng)投資審計(jì)技能。積極邀請(qǐng)建設(shè)、水利、交通等部門(mén)專(zhuān)家和業(yè)務(wù)骨干對(duì)全局干部職工及部分單位內(nèi)審人員進(jìn)行投資審計(jì)培訓(xùn)，使其掌握熟悉基本識(shí)圖、定額運(yùn)用、工程量計(jì)算等投資審計(jì)必備知識(shí)。同時(shí)制定激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)非投資股審計(jì)人員參與投資項(xiàng)目審計(jì)，努力形成全局業(yè)務(wù)人員人人會(huì)投資審計(jì)、人人參與投資審計(jì)的局面。

　　二是逐步加大社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與審計(jì)力度，制定出臺(tái)《獨(dú)山縣審計(jì)局委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)暫行辦法》，牽頭組織縣發(fā)改、財(cái)政、監(jiān)察、建設(shè)等有關(guān)部門(mén)對(duì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)、從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會(huì)信譽(yù)度等實(shí)際情況，本著公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)、守信的原則，優(yōu)選3家中介機(jī)構(gòu)參與投資審計(jì)，形成中介審核、審計(jì)局復(fù)核把關(guān)的參審機(jī)制，近年來(lái)委托的投資審計(jì)項(xiàng)目逐年增加，效果顯著。既緩解了任務(wù)重、人手不足的問(wèn)題，又提升投資審計(jì)透明度和公信力。2010年共委托中介機(jī)構(gòu)參審項(xiàng)目22個(gè)，送審金額3722萬(wàn)元，審減金額281.7萬(wàn)元，審減率7.6%。

　　三是由事后審計(jì)向跟蹤審計(jì)轉(zhuǎn)變。把事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，及時(shí)掌握項(xiàng)目的管理、進(jìn)程和建設(shè)質(zhì)量等情況，為工程竣工決算審計(jì)做好充分準(zhǔn)備。去年重點(diǎn)對(duì)譚堯水庫(kù)干渠工程、縣醫(yī)院住院綜合樓、新建民中綜合樓等重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤審計(jì)，提出審計(jì)整改意見(jiàn)5條，被審計(jì)單位基本按提出的意見(jiàn)整改。四是由單一的工程財(cái)務(wù)審計(jì)向綜合審計(jì)轉(zhuǎn)變。把工程財(cái)務(wù)審計(jì)、投資建設(shè)程序、制度審計(jì)、效益審計(jì)和工程結(jié)算審計(jì)有機(jī)結(jié)合，逐步加強(qiáng)對(duì)投資概算執(zhí)行、投資建設(shè)程序、效果、管理情況的監(jiān)督，促進(jìn)提高投資管理水平和效益。