2010年度，蚌埠市多措并舉，著力提高經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量。一是加強組織建設，強化組織領導。2010年5月，根據(jù)領導變動情況和工作需要，市委調(diào)整了領導小組及其辦公室組成人員, 為經(jīng)濟責任審計工作開展奠定了組織保障。市委、市政府領導專題聽取匯報，及時研究解決有關問題；市委組織部多次協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)濟責任審計遇到的實際困難。二是加強制度建設，擬定出臺了部分地方審計規(guī)章，為做好經(jīng)責任審計工作提供了基礎條件。三是在審計實施中注重經(jīng)濟責任工作轉(zhuǎn)型，要求將被審計單位的經(jīng)濟和事業(yè)發(fā)展情況、執(zhí)行國家政策情況、重大經(jīng)濟決策情況、內(nèi)部管理情況、領導干部個人廉潔自律等情況納入審計范圍。尤其強調(diào)了行政審批、工程招投標、政府采購、土地轉(zhuǎn)讓、國有資產(chǎn)拍賣轉(zhuǎn)讓等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)濟管理決策事項的決策程序和執(zhí)行效果的審計監(jiān)督，以促進經(jīng)濟責任審計由財政財務收支審計為主向全面監(jiān)督領導干部用權履責方向轉(zhuǎn)變，由財政財務收支真實性、合規(guī)性評價向以真實性、合規(guī)性為基礎，以履職績效為重點的綜合性評價轉(zhuǎn)變。四是制定年度工作方案，細化項目管理。市審計局通過制定的《2010年市本級經(jīng)濟責任審計工作方案》，規(guī)范了經(jīng)濟責任審計程序、內(nèi)容、方法、評價、處理及文書格式，并責任到科室。五是設定了經(jīng)濟責任審計項目計算機管理新流程，在三級復核的基礎上，增加經(jīng)濟責任審計項目專門的審核環(huán)節(jié)，由經(jīng)責局對審計實施方案、審計報告、結(jié)果報告等進行把關，保證審計工作規(guī)范、嚴謹。

　　上述措施進一步加大了經(jīng)濟責任審計工作力度，保證了經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量進一步提高。2010年度，市審計局在審計任務十分繁重的情況下統(tǒng)籌安排實施了16個經(jīng)濟責任審計項目，其中當年已經(jīng)完成12個項目，其中6個項目的經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告得到市領導批示，要求有關單位根據(jù)審計意見和建議積極整改存在問題，建立健全內(nèi)控制度等。審計促進了被審單位的綜合管理水平和廉政建設，推進了行政問責機制的建立健全。