2010年，合肥市經濟責任審計工作服務市委、市政府工作需要，根據正式出臺的《合肥市經濟責任審計評價辦法》，全程規(guī)范經濟責任審計項目，著力推動審計工作轉型，彰顯了五方面特色。

　　一是機制運行更協(xié)調。

　　形成了以市經濟責任審計工作領導小組為決策層的有效運行機制，小組成員單位在分析總結提煉審計成果、研究制定有關管理制度等方面形成監(jiān)督合力，為經濟責任審計工作規(guī)范、順利開展提供了有力保障。

　　二是制度配套更完善。

　　圍繞評價辦法穩(wěn)步推進項目實施，實現(xiàn)經濟責任審計由“審什么、評什么”向“評什么、審什么”轉變，由“財務型”向“績效型”轉變。同時試行《合肥市領導干部離任經濟責任事項交接實施辦法》，促進領導干部監(jiān)督管理機制的完善。

　　三是審計實施更規(guī)范。

　　制定了統(tǒng)一的審計工作方案和分項目實施方案，規(guī)范了統(tǒng)一的操作方法和形式，統(tǒng)一的進點、談話、征求意見等程序和內容，并創(chuàng)新實施項目實施動態(tài)報告制，有效提升審計效率效果。

　　四是評價內容更深入。

　　在揭示問題的同時加強責任分析，審計分析的深度和建設性方面有了新突破，所有經濟責任審計結果報告均獲市委、市政府主要領導批示，要求加大整改力度，糾正存在的問題。

　　五是理論成果更豐富。

　　《合肥市領導干部經濟責任審計評價指標體系構建的研究》課題順利報市社科聯(lián)結題，《部門領導干部經濟責任審計內容及評價指標研究》 成功申報審計署科研所重點課題。