2010年，郎溪縣審計(jì)局共審計(jì)政府投資項(xiàng)目資金總額1.7億元，核減工程決算資金0.27億元，核減率為15.7%，審核預(yù)算金額13億元；開展城區(qū)市政工程、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程等跟蹤審計(jì)項(xiàng)目26個(gè)，涉審?fù)顿Y總額11.3億元。

　　一是注重建設(shè)項(xiàng)目過程跟蹤審計(jì)。重視招標(biāo)前審計(jì)，從源頭進(jìn)行控制，開展工程量清單及預(yù)算（控制價(jià)）審核、招標(biāo)文件及合同文件審查；實(shí)施重大隱蔽工程、工程變更和竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)督，深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行測(cè)量復(fù)核；開展了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)調(diào)查，審計(jì)調(diào)查報(bào)告得到了縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　二是加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)和建筑兩個(gè)市場(chǎng)的審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)全過程參與招投標(biāo)過程審計(jì)監(jiān)督和招投標(biāo)投訴的處理，促使縣政府出臺(tái)了建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后管理辦法，并對(duì)縣重點(diǎn)工程標(biāo)后管理情況進(jìn)行監(jiān)管；對(duì)建筑領(lǐng)域的分包、掛靠、建筑安全以及工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用使用管理相關(guān)問題進(jìn)行了研究，并提出了相關(guān)審計(jì)建議。

　　三是制定《規(guī)范社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)審計(jì)力量的管理。

　　四是機(jī)構(gòu)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。批準(zhǔn)成立了縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)分中心，同時(shí)，將縣國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中心主任高配為副科級(jí)干部，增設(shè)副主任一名，增加全財(cái)政供給事業(yè)編制3人，使該縣國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中心人員編制達(dá)到8人，為該縣投資審計(jì)工作有效開展奠定了基礎(chǔ)。