12月17日，淮安市審計局召開政府投資項目審計專題會議。會議全面總結和分析了今年政府投資項目審計工作所取得的成績及存在的問題；研究部署明年如何進一步推進該市政府性投資項目審計工作。

　　市審計局韓海平局長在講話中全面總結和分析了全市今年政府投資項目審計工作，對取得顯著成效給予了肯定。一是審計人員精神狀態(tài)良好。雖然任務很重，但工作熱情空前高漲，一直保持了良好的工作狀態(tài)；二是工作成效顯著。今年全市政府投資項目審計核減工程造價為政府節(jié)約資金1.5億元，跟蹤審計中節(jié)約投資或挽回經濟損失7500萬元，提出合理化建議近300條，工作成效顯著；三是社會影響較好。嚴格遵循客觀公正、實事求是原則，取得良好社會影響，很多建設單位都主動打報告要求審計局對其實施項目進行審計；四是發(fā)展?jié)摿�巨大。一方面市政府投資項目的投資額在逐年增加，項目也越來越多，工作壓力加大，但同時另一方面因從事這項工作的人員以年輕的業(yè)務骨干為主，又能對審計人員起到很好的鍛煉作用，有足夠的施展才華的空間，發(fā)展?jié)摿�巨大�?

　　韓局長就明年如何做好政府投資項目審計工作提出了具體要求。一是進一步提高業(yè)務能力。審計人員要加強審計相關法律法規(guī)知識的學習，特別是審計署新出臺的國家審計準則，用理論武裝自己的頭腦，同時努力提升計算機輔助審計水平；二是進一步提高自律意識。由于政府投資項目審計崗位的特殊性，和審計人員打交道的人素質參差不齊，有些施工單位為了達到某種目的，會使出各種手段，廣大審計人員在工作中要嚴格執(zhí)行“審計八不準”規(guī)定，進一步提高自律意識；三是進一步提高工作效率。政府投資項目審計的時間跨度較長，這其中有客觀的原因，但也有主觀的一些因素，審計工作的效率有待進一步提高；四是進一步提高審計報告質量。審計人員撰寫的審計報告內容要翔實，報告中除反映造價審計結果外，還應評價建設項目的管理水平，幫助建設單位找出其中不足，提出切實可行的審計意見及建議；五是進一步提高組織管理水平。一要在審計方式的確定上對政府投入大、社會關注度高的重點建設項目要采取全過程的跟蹤審計的方式；二要在中介機構的聘用上要嚴格準入制度，采取招標等公平競爭的方式選取社會中介機構，要健全完善相關管理考核制度，加強對他們的監(jiān)督管理，嚴格實行“末位淘汰制”。三要在跟蹤審計項目審計介入的時間上要根據項目建設的進度合理把握，同時要找準關鍵的控制節(jié)點，同時要區(qū)分審計和管理相互的職責分工，既不失位，也不越俎代庖、大包大攬。

　　會上，與會人員還就各自的工作情況進行了匯報說明，并就工作中存在的問題進行剖析，對下一步工作進行了思考和闡述。