今年，恩施市審計(jì)局以專項(xiàng)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題為契機(jī)，采取有效措施，加大基建投資審計(jì)監(jiān)督力度，充分發(fā)揮審計(jì)在投資領(lǐng)域中的免疫功能。全年共完成政府投資項(xiàng)目審計(jì)114個(gè)，審計(jì)投資額38742萬元，通過審計(jì)擠掉工程水份4500萬元。該局主要作法：

　　一是建全監(jiān)督制度。該局在認(rèn)真執(zhí)行《恩施市政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督管理辦法》的同時(shí)，建立健全了工程師管理、業(yè)務(wù)流程內(nèi)部管理等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化政府投資的規(guī)范化管理。二是保障工作經(jīng)費(fèi)。該市將投資審計(jì)所需的經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算予以保障，并隨著工作任務(wù)的增加給以傾斜。2010年政府安排的投資審計(jì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年的100萬元增加了120萬元。三是充實(shí)審計(jì)力量。該局聘用6名投資審計(jì)專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行座班制管理；成立專家咨詢小組對審計(jì)重大疑難問題把脈問診；在局內(nèi)充實(shí)了5名政治素質(zhì)好，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的骨干到投資科工作，為開展投資審計(jì)工作提供了強(qiáng)有力的保證。四是前移監(jiān)督關(guān)口。在總結(jié)投資審計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新審計(jì)思路，積極探索招投標(biāo)預(yù)算審計(jì)、重大項(xiàng)目全跟蹤審計(jì)和造價(jià)審計(jì)的合同審計(jì)，取得了較好的效果。2010年通過對7個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)預(yù)算審計(jì)，審減648萬元，通過跟蹤審計(jì)和合同執(zhí)行審計(jì)節(jié)約資金1200萬元。五是嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。在工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)中，注重將立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同簽訂、施工、結(jié)算等全過程納入監(jiān)督視野，并把發(fā)現(xiàn)的問題在審核報(bào)告中如實(shí)批露，依法處理。在投資審計(jì)質(zhì)量把關(guān)上，實(shí)行科長、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職復(fù)核機(jī)構(gòu)三級復(fù)核制度，對重大疑難問題、爭議問題實(shí)行專家會(huì)診制度，使審計(jì)過程置于多重監(jiān)督之下，較好的防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證了審計(jì)質(zhì)量。六是狠抓廉政建設(shè)。把投資審計(jì)部門廉政建設(shè)作為重點(diǎn)防控對象，分管局長與局長、科長與分管局長、科室人員與科長層層簽訂責(zé)任狀；制定外聘人員管理辦法，強(qiáng)化對外聘人員的教育管理；考核制度中實(shí)行廉政一票否決制和審計(jì)過錯(cuò)責(zé)任追究制；實(shí)行投資審計(jì)項(xiàng)目送達(dá)審計(jì)制度，割斷與被審計(jì)對象的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，確保廉潔從審。