今年上半年，浠水縣審計(jì)局對(duì)該縣供電公司路燈管理所2009年度城市公用事業(yè)附加費(fèi)的籌集、撥付、管理及使用情況進(jìn)行了審計(jì)和延伸審計(jì)調(diào)查，針對(duì)存在的問題，及時(shí)提出了有針對(duì)性的審計(jì)意見和建議。該局于近日派出審計(jì)組，對(duì)路燈管理所審計(jì)整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明，路燈管理所采取得力措施進(jìn)行全方位整改，取得明顯成效。

　　一是支出按規(guī)定按程序辦事，做到“三有”，即有計(jì)劃、有用途、有審批。從今年下半年起，路燈附加費(fèi)嚴(yán)格做到按計(jì)劃和規(guī)定用途�？顚Ｓ�。審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不僅當(dāng)年未發(fā)現(xiàn)擠占挪用現(xiàn)象，而且將供電公司以前年度擠占挪用的262.7萬(wàn)元城市公用事業(yè)附加費(fèi)予以歸還，扭轉(zhuǎn)了過去將路燈附加費(fèi)當(dāng)成“唐僧肉”瓜分的現(xiàn)象，有效提高了城市公用事業(yè)附加費(fèi)的使用效益，確保該項(xiàng)費(fèi)用取之于民，用之于民。二是加強(qiáng)專用材料管理，從完善管理機(jī)制入手，做到賬物分管，建立定期盤存制度。以前，該所材料亂堆亂放，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不嚴(yán)，用途不清，去向不明，材料重復(fù)報(bào)銷現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。本次跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以上問題得到及時(shí)整改。該所目前不僅設(shè)置了材料明細(xì)賬，配備了專人管理，有專門倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，還購(gòu)置了貨架，材料擺放規(guī)范有序，材料進(jìn)出庫(kù)記錄清晰，手續(xù)齊全到位，明顯扭轉(zhuǎn)了過去路燈材料管理混亂的局面。三是著力加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化內(nèi)部控制管理。針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的問題，該所相繼制訂和完善了系列財(cái)務(wù)管理制度和辦法，有效強(qiáng)化內(nèi)部控制管理。該所過去假發(fā)票滿天飛，錯(cuò)賬時(shí)有發(fā)生，重復(fù)計(jì)提各項(xiàng)保險(xiǎn)等費(fèi)用屢查屢犯。此次審計(jì)整改調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該所2009年度更正以前年度錯(cuò)賬3筆，重復(fù)計(jì)提的各項(xiàng)費(fèi)用倒賬54.3萬(wàn)元，無(wú)假發(fā)票報(bào)賬現(xiàn)象，會(huì)計(jì)核算水平得到明顯提高，內(nèi)部控制管理逐步得到完善。