近年來，通山縣審計局在經(jīng)濟責(zé)任審計工作中，采取“三個注重”措施，深入推進經(jīng)濟責(zé)任審計，促使提高審計工作效能。

　　一、注重審計質(zhì)量。通過優(yōu)化整合各股室審計資源，充分發(fā)揮財政審計、農(nóng)業(yè)審計、固定資產(chǎn)投資審計等行業(yè)審計的優(yōu)勢，由各股室分別負責(zé)對地方財政收支情況，重要國家政策的執(zhí)行情況，重要經(jīng)濟決策情況，區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展情況等方面的審計；實行“五個結(jié)合”，保證審計質(zhì)量。即審計與審計調(diào)查相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合、查帳面與查實物相結(jié)合、查主管部門與二級單位相結(jié)合、查單位與查個人經(jīng)濟責(zé)任相結(jié)合。

　　二、注重審計成果轉(zhuǎn)化。不僅滿足于查處違法違規(guī)問題，還緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，將審計發(fā)現(xiàn)的局部現(xiàn)象和問題放到全局高度進行分析，把握經(jīng)濟活動的內(nèi)在規(guī)律。針對一些帶有普遍性、傾向性、針對性的問題，提出具體的操作性強的意見和建議，加強管理、堵塞漏洞，促進被審計單位建章立制，把審計與促進干部廉潔自律、干部選拔任用工作結(jié)合起來，做到以一個意見推動一個系統(tǒng)工作的改進。如在對某局的經(jīng)濟責(zé)任審計時發(fā)現(xiàn)該局的財務(wù)管理存在問題，審計人員給該局財務(wù)人員輔導(dǎo)財務(wù)管理方面的知識，幫助該局健全財務(wù)管理制度。

　　三、注重與領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的協(xié)作。注重與縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位之間的密切配合和相互協(xié)作，形成較強的整體合力，發(fā)揮整體聯(lián)動作用，促使提升審計效能。主要表現(xiàn)在：聯(lián)合確定審計計劃、聯(lián)合開展審計調(diào)查、聯(lián)合落實審計結(jié)論。在經(jīng)濟責(zé)任審計過程中，將重大經(jīng)濟事項的決策作為領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的一項重要內(nèi)容。在對決策內(nèi)容合法性審計的基礎(chǔ)上，進一步加強對決策過程的監(jiān)督。通過對各項指標(biāo)的審查，看有無損失浪費行為。對決策失誤情況，分析是違反決策程序所致，還是盲目決策、集體決策不充分所致；是領(lǐng)導(dǎo)個人行為問題，還是集體決策問題。通過決策事項的審查，客觀評價決策效果，進一步明確經(jīng)濟責(zé)任，收到了良好的服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的效果。