今年上半年，審計廳對寧夏人民出版社負責人任期經(jīng)濟責任暨2009年度預算執(zhí)行情況進行了審計，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)改制、內控管理等方面存在的問題，引起出版社領導高度重視，積極采納審計意見和建議，認真進行整改，收到了較好成效。

　　一是加強遵守財經(jīng)法紀教育，及時組織召開全員遵守財經(jīng)法紀，依法經(jīng)營管理的培訓，努力提高全體員工自覺遵守財經(jīng)法律法規(guī)的意識。充實了內部審計人員力量，加強內部監(jiān)督管理力度。

　　二是實行資金收支兩條線管理，探索建立現(xiàn)代傳媒企業(yè)財務管理體系，積極爭取自治區(qū)有關部門支持，全面完成事企改制在資產(chǎn)移交、清產(chǎn)核資、財務劃轉等工作，確保事企改制順利進行。同時，組織開展資產(chǎn)的清理、清收和資金管理等工作，收回風險資金近2000萬元，通過法律渠道收回多年賬款近500萬元。

　　三是制定和完善了《出版業(yè)務管理辦法》、《經(jīng)濟事項交接辦法》、《項目庫管理辦法》、《會計稽核辦法》等140多項內控管理制度，積極提升企業(yè)管理水平。