10月28日，南京市審計(jì)局局長(zhǎng)施衛(wèi)國(guó)帶領(lǐng)班子成員到液晶谷項(xiàng)目跟蹤審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，要求跟蹤審計(jì)人員樹立服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)，以“推進(jìn)度、保質(zhì)量、促規(guī)范”為目標(biāo)，解放思想，創(chuàng)新審計(jì)方法，為項(xiàng)目的順利建成提供有力保障。

　　中國(guó)南京液晶谷項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)液晶面板品種系列化、產(chǎn)業(yè)配套集群化、技術(shù)導(dǎo)入高端化、研發(fā)創(chuàng)新一體化最為突出、投資規(guī)模最大的液晶顯示產(chǎn)業(yè)組團(tuán)發(fā)展項(xiàng)目。同時(shí)，液晶谷工程也是南京市推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展大局的重點(diǎn)項(xiàng)目。南京市審計(jì)局從駐場(chǎng)審計(jì)開(kāi)始就確立了以“審計(jì)服務(wù)為主”的指導(dǎo)思想，審計(jì)組每周參加指揮部有關(guān)例會(huì)，每月出具跟蹤審計(jì)意見(jiàn)。至8月底，參加工地例會(huì)46次，出具跟蹤審計(jì)意見(jiàn)單5份，提出審計(jì)建議17條。特別是對(duì)設(shè)計(jì)深度不夠影響進(jìn)度、監(jiān)理工作不到位影響質(zhì)量、材料詢價(jià)制度不完善影響造價(jià)等問(wèn)題提出了審計(jì)建議，工程指揮部已采納多項(xiàng)審計(jì)意見(jiàn)，并對(duì)因趕工期造成管理上的疏漏進(jìn)行了整改，進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度。

　　南京市審計(jì)局要求每月對(duì)合同執(zhí)行情況和當(dāng)月的資金使用計(jì)劃進(jìn)行審計(jì)。在對(duì)9月份資金使用計(jì)劃審計(jì)中，審計(jì)人員加班加點(diǎn)，通過(guò)對(duì)照相關(guān)合同的約定，以及對(duì)財(cái)務(wù)帳目的核查，僅用一天時(shí)間就完成了審核，保證了工程的順利進(jìn)行。此外，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)程序、建設(shè)過(guò)程管理和資金使用情況存在的工作上的疏漏和欠缺，都在第一時(shí)間進(jìn)行提醒并提出建議，以保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　另外，該局對(duì)隱蔽工程、重大變更、重要施工措施及時(shí)做好文字、影像等審計(jì)記錄，要求建設(shè)單位收集工程結(jié)算資料，為竣工決算提前做好準(zhǔn)備。