一是完善了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每周一上午組織全體審計人員學(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù)理論和法律法規(guī)知識，整體審計業(yè)務(wù)能力得到提高。

　　二是做到審計工作全年有計劃、早安排，有重點的安排審計資源和審計力量，使審計工作科學(xué)、有序開展。

　　三是強(qiáng)化了復(fù)核制度和審計業(yè)務(wù)調(diào)度會議制度，對審計項目全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　四是實行審計項目完成進(jìn)度情況月報告制度，讓領(lǐng)導(dǎo)和各股室人員都對自己和其他股室的工作情況做到心中有數(shù)，并從中找原因、明差距，形成你追我趕的工作氛圍，提高了工作效率。

　　五是加強(qiáng)審計整改工作，將審計整改工作納入審計機(jī)關(guān)的日常工作，并將結(jié)果向縣委、政府匯報，提高了審計決定和建議的落實率。

　　六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則，層層簽訂責(zé)任狀，并實行發(fā)函調(diào)查、上門回訪和審計公告監(jiān)督制度，確保廉潔從審，樹立了依法、務(wù)實、公正的審計形象。