一是認真編制校安工程審計方案，精心規(guī)劃校安工程審計細節(jié)。在確定審計目標，突出審計重點的基礎上，深入現(xiàn)場，從方案制定、資金管理、工程規(guī)劃實施、履行基建程序、建設用地、抗震設防標準、執(zhí)行監(jiān)督等各個主要環(huán)節(jié)制定詳細的階段性審計計劃，并將責任分解落實到人，確保每個工程項目審計有條不紊地進行。

　　二是進行全程跟蹤審計。首先規(guī)范審計程序，嚴格現(xiàn)場施工質(zhì)量與進度管理。審計小組深入一線突出對“校安”工程項目的全程監(jiān)督，做到邊審計、邊服務、邊監(jiān)督、邊整改、做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早提示、早控制、早解決，為“校安”工程順利進行保駕護航。同時對施工現(xiàn)場所涉及的工程管理資料認真查閱現(xiàn)場審定，細化工程實體質(zhì)量的抽樣檢查等，對施工過程中的設計變更、施工現(xiàn)場簽證和材料價格等主要內(nèi)容，結合實際按照定額現(xiàn)場確認。對于特殊材料、影響工程造價較大的因素或?qū)徲嫳匦璧牟牧希�及時進行現(xiàn)場留樣，做到建檔備查。

　　三是分類收集相關資料，為工程結算奠定基礎。審計組在人員少、任務重、時間緊的情況下，做到環(huán)節(jié)不減，嚴謹細致，認真履行跟蹤審計職責，及時與“校安辦”溝通，通過采集影像資料、撰寫書面跟蹤審計日志等有效方式，收集施工過程中的工程資料并加以備份留存，并按類別整理編號，為工程結算審計提供第一手資料。

　　四是明確具體時限，加大項目執(zhí)行情況的反饋力度。派出審計組成員定期巡視施工現(xiàn)場，參加建設單位的有關例會，及時了解、掌握項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改方案，并對各個審計項目具體進展情況予以實時通報，提出審計意見，為全局統(tǒng)籌安排審計任務、有效整合審計資源提供了保障。