一是強化質量意識。將審計質量視作審計工作的生命線。要求全體審計干部，開拓進取，努力提高自身業(yè)務水平和綜合素質；不斷強化審計質量意識，嚴格按照“審計署5號令和6號令”等審計規(guī)范操作。在今年的同級財政審計項目中，試行審計日記制度。全員質量意識的提高，有效防范和規(guī)避了審計風險，至今未發(fā)生過一起審計質量事故。

　　二是實行全面管理。審計項目質量實施全程監(jiān)控和全面管理。即從審計計劃開始，到審前調查、依法審計、內控測評、審計報告、復核校對、審計回訪、立卷歸檔項目結束，均實行層層把關；從局長、分管領導、審計組長、主審到審計人員，均明確各自應負的責任。并采取日常管理和不定期跟蹤檢查相結合，使審計質量管理落到實處。

　　三是學習常抓不懈。審計質量的提高，關鍵是要堅持以人為本，致力于審計人員綜合素質的提高。有鑒于此，單位逐月制定學習計劃付諸實施，并鼓勵個人自學成才。同時，分期分批派員積極參加審計署、省審計廳和廊坊市局舉辦的各類業(yè)務知識培訓以及各級黨校學習。通過多種途徑，給審計人員創(chuàng)造學習條件，著力營造一個濃厚的學習氛圍，使學習在我局蔚然成風。

　　四是加大考核獎勵。運用激烈機制，要求審計人員牢固樹立審計項目精品意識和爭先進位意識。經審查評比，凡是審計質量高、效益好的項目，對主審和審計人員，拉開檔次予以獎勵。同時，積極推薦好的項目參與廊坊市局和省廳優(yōu)秀項目評選。