今年以來，廊坊市審計局針對科內(nèi)人員的基本情況，為了更好的發(fā)揮每一名審計人員的工作特長，根據(jù)審計項目的不同審計重點進行分工，這樣既保證了審計項目質(zhì)量，又提高了審計工作效率。

　　一是利用閱歷特長型人員在審前調(diào)查中全面了解被審計單位的情況，包括基本情況、執(zhí)行的相關政策情況、行業(yè)特點、財務狀況和財務管理體制、會計電算化情況、以往的審計情況等；對被審計單位的內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況進行測評；做好相關法規(guī)的搜集和整理工作；了解被審單位的主業(yè)經(jīng)營特點及下屬單位和有可能的關聯(lián)企業(yè)情況；評估被審單位有可能發(fā)生的違規(guī)問題；分析性復核和抽樣審計風險評估。

　　二是利用專業(yè)特長型人員在審前調(diào)查階段采集、轉(zhuǎn)換被審計單位的電子賬和有關業(yè)務數(shù)據(jù)；在審計實施過程中運用計算機進行輔助審計，利用AO軟件和自主研制的EXCEL模板以提高審計效率和審計質(zhì)量。

　　三是利用思維發(fā)散型人員參加審前調(diào)查編寫審計實施方案，對企業(yè)內(nèi)部控制制度設置的合理性、執(zhí)行的有效性和企業(yè)銷售、采購、存貨、貨幣等業(yè)務循環(huán)情況測試，撰寫審計報告和審計建議等�？茖W合理的利用每個人的特長，相互取長補短，就能充分的發(fā)揮團隊的力量。