為進(jìn)一步打造“精審明鑒，為民護(hù)財(cái)”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，烏后旗審計(jì)局以“提素質(zhì)、保質(zhì)量、出精品”為目標(biāo)，采取多種措施，為促審計(jì)工作上水平。

　　一、抓隊(duì)伍，提升人員素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)人員行為，提升審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，后旗審計(jì)局繼續(xù)強(qiáng)化“學(xué)習(xí)+培訓(xùn)+管理”的管理模式，采取以老帶新的工作方法，加強(qiáng)對(duì)年輕審計(jì)人員的培養(yǎng)。同時(shí)，抓好周一學(xué)習(xí)日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、政策法規(guī)和廉政條例等。

　　二、抓業(yè)務(wù)，提高審計(jì)質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線”這一工作理念，從四個(gè)方面入手，狠抓審計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量。一是把好項(xiàng)目選擇關(guān)，按照選好項(xiàng)目、優(yōu)選項(xiàng)目的原則，把政府關(guān)注、百姓關(guān)心的審計(jì)項(xiàng)目優(yōu)先列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。二是把好項(xiàng)目復(fù)核關(guān)，所有項(xiàng)目一律實(shí)行三級(jí)復(fù)核，對(duì)審計(jì)過程中定性不準(zhǔn)的事項(xiàng)或問題給予及時(shí)糾正，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。三是把好審計(jì)責(zé)任關(guān)，為杜絕敷衍了事的現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目終生負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感。四是把好人員配備關(guān)，對(duì)于審計(jì)規(guī)模大、技術(shù)含量高的審計(jì)項(xiàng)目，由牽頭股室在全局范圍內(nèi)抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行審計(jì)，做到審細(xì)、審深、審?fù)浮?

　　三、抓創(chuàng)新，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，謀求新的突破。一是在既有成果上的“添磚加瓦”，繼續(xù)深入研究財(cái)政審計(jì)“一體化”和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)“三分法”審計(jì)模式，創(chuàng)建審計(jì)成果和審計(jì)項(xiàng)目互推機(jī)制，做到項(xiàng)目促成果，以成果推項(xiàng)目，逐漸從粗放型審計(jì)成果向集約型審計(jì)成果轉(zhuǎn)變。二是在重點(diǎn)領(lǐng)域上尋求突破。在效益審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)等重點(diǎn)創(chuàng)新領(lǐng)域，引入項(xiàng)目管理的理念，采取四選一原則，要求每個(gè)股室年內(nèi)爭創(chuàng)一個(gè)效益審計(jì)精品項(xiàng)目。通過抓創(chuàng)新工作，挖掘更多的審計(jì)成果，提升為旗委、人大、政府和被審計(jì)單位服務(wù)的能力。