隨著審計事業(yè)的不斷發(fā)展，審計工作任務(wù)也越來越繁重，項目數(shù)量更是逐年遞增。為了有效提高工作效率，節(jié)省工作時間，審計機關(guān)送達審計的項目也逐漸增加。送達審計與就地審計相比：送達審計風險較大，不利于多種審計方法綜合運用，不便于查閱會計資料以外的資料等弊端。但是，只要準備充分、方法得當、分析細致、處理果斷，完全可以在更大程度上規(guī)避審計風險，達到事半功倍的效果，規(guī)避送達審計風險要做到“四細四戒”：

　　一是細化調(diào)查，戒敷衍。與就地審計相比，送達審計更要做深入細致的審前調(diào)查。在詳細徹底的了解被審計單位的基本情況、財務(wù)核算、經(jīng)濟業(yè)務(wù)等各方面情況的同時，還應(yīng)對其內(nèi)控制度進行全面了解，并對其“三性”進行評價，以便在審計實施過程中加大對其內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)的審計力度。除此之外，在審前調(diào)查階段還應(yīng)對被審計單位的房屋、汽車等大額固定資產(chǎn)進行核對，以便明確審計思路�？偠�言之，在審前調(diào)查階段要初步把握住被審計項目存在的幾方面主要問題，為提高正式審計效率打好基礎(chǔ)。

　　二是細酌重點，戒草率。審計重點的確定，與審計質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。細致周密的審前調(diào)查是編制審計實施方案、有效選擇審計重點的基礎(chǔ)。只有借助審前調(diào)查的結(jié)果，反復斟酌被審計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)運行狀況，編制的審計實施方案才更具針對性、可行性和指導性，才能突出審計重點，提高審計效益。將審前調(diào)查中初步發(fā)現(xiàn)的重點問題、疑點線索以及下一步要重點關(guān)注的情況等都融會到審計實施方案中，確定正式審計需要重點關(guān)注的幾個方面，使實施方案既有整體情況，又有重點內(nèi)容，做到有的放矢。

　　三是細取資料，戒盲目。在以往的工作中，常常會出現(xiàn)審計組到被審計單位進行審前調(diào)查時，就口頭說出要求被審計單位的送達資料名稱。這種盲目的做法是送達審計中的大忌。一定要根據(jù)準備階段已確定的審計重點，列出所需送達審計資料的明細，這是審查階段的前提保障，更是送達審計中必不可少的環(huán)節(jié)。除此之外，送達審計中做好會計資料的交接工作也是非常重要的。在實際工作中當被審計單位報送審計所需的各種資料時，審計組必須指派專人接收并仔細清點各種資料的具體數(shù)量，編制一式兩份的交接清單，由交接雙方簽字認可以明確責任，雙方各執(zhí)一份作為以后資料移交的證據(jù)。

　　四是細審詳查，戒片面。相關(guān)的審計資料送達后，雖然詢問一些需核實的問題與就地審計相比稍有不便，但也有節(jié)省工作時間、排除外界干擾等優(yōu)勢。有了前幾個環(huán)節(jié)的充分準備，進入審查階段后我們已對被審計單位的情況有了詳細的了解，根據(jù)已確定的重點，找出疑點、難點問題。進行詳細周密的分析，發(fā)現(xiàn)違法違紀問題自然水到渠成。

　　送達審計并不排斥就地審計，可以根據(jù)實際情況把兩種審計方法結(jié)合起來。完成送達審計的最后階段，可將審計實施過程中，通過會計資料審查無法獲取充分審計證據(jù)來支持審計結(jié)論和有疑點的內(nèi)容，需要進行現(xiàn)場核實或證實才能解決的問題，可以把兩種審計方式結(jié)合起來，帶著疑點到被審計單位再進行一次就地審計，以徹底解決審計中的困惑和疑慮，將問題查深查透。