審計(jì)人力資源是推動(dòng)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái)，平?jīng)鍪袑徲?jì)局著眼夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，堅(jiān)持四個(gè)注重，采取得力措施，提升隊(duì)伍素質(zhì)，審計(jì)工作的質(zhì)量和水平逐年提升。

　　一是注重作風(fēng)抓建，在提高思想認(rèn)識(shí)上做文章。始終把干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)作為錘煉隊(duì)伍的有力抓手，組織開(kāi)展了理想信念、職業(yè)道德、機(jī)關(guān)作風(fēng)和《文明禮儀公約》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“依法、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神，培樹(shù)了“誠(chéng)實(shí)守信、公正嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、清正廉潔、謙和文明”的審計(jì)新形象；組織開(kāi)展了以抓學(xué)習(xí)促工作、抓創(chuàng)新求突破、抓效率提質(zhì)量、抓服務(wù)促發(fā)展、抓廉政促廉潔為主的“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)；從教育和防范兩方面入手，一方面教育引導(dǎo)審計(jì)人員牢固樹(shù)立立審為公、執(zhí)審為民的理念，自覺(jué)遵守廉潔自律規(guī)定和審計(jì)“八不準(zhǔn)”。另一方面堅(jiān)持審計(jì)回訪、在審計(jì)組設(shè)立廉政監(jiān)督員等制度，把廉政建設(shè)的定位點(diǎn)放在審計(jì)組，把廉政責(zé)任交給審計(jì)組長(zhǎng)，構(gòu)建了教育、制度、監(jiān)督三位一體的廉政建設(shè)體系；以和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建為載體，舉辦了機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽等文體娛樂(lè)活動(dòng)，組織在職職工和離退休干部進(jìn)行體檢，活躍了機(jī)關(guān)氛圍，有效調(diào)動(dòng)了干部職工積極性，使廣大審計(jì)干部自覺(jué)干事創(chuàng)業(yè)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

　　二是注重教育培訓(xùn)，在增強(qiáng)能力素質(zhì)上下功夫。堅(jiān)持把職工的學(xué)習(xí)教育作為打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事來(lái)抓，扭住不放。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去，崗位練兵，“上帶下、師帶徒”和“內(nèi)部辦班、外出培訓(xùn)”等方式，組織開(kāi)展了學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)理念、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)方法為主的“六學(xué)”活動(dòng)，鼓勵(lì)支持干部職工積極參加各類(lèi)后續(xù)教育培訓(xùn)和職稱(chēng)考試，并對(duì)取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與聘任掛鉤，審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不斷提高。近三年，先后有132名業(yè)務(wù)骨干參加了國(guó)家審計(jì)署和省審計(jì)廳組織的各類(lèi)培訓(xùn)班；有14人通過(guò)自學(xué)取得了本科以上學(xué)歷，28人通過(guò)了審計(jì)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考試，43人通過(guò)了國(guó)家審計(jì)署AO知識(shí)培訓(xùn)考試。多形式、多渠道的教育培訓(xùn)，為審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三是注重人才選拔，在搭建公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上出實(shí)招。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�，以德為�?rdquo;的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，做到“四四看四注重”，即：看品行，注重選拔靠得住的人；看能力，注重選拔綜合素質(zhì)高的人；看實(shí)績(jī)，注重選拔有本事的人；看公認(rèn)，注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。同時(shí)，積極創(chuàng)新選人用人理念，打破論資排輩的傳統(tǒng)觀念，對(duì)那些勤奮敬業(yè)、實(shí)績(jī)突出的干部不論年齡資歷，大膽提拔使用，為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造良好條件，激發(fā)了干部的進(jìn)取意識(shí)。市局先后有5名專(zhuān)業(yè)人員被提拔使用，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，有15名業(yè)務(wù)骨干走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，11名不同崗位人員進(jìn)行了輪崗交流。

　　四是注重實(shí)績(jī)考核，在強(qiáng)化監(jiān)督管理上下硬手。積極實(shí)行目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核相結(jié)合的“三位一體”目標(biāo)管理考核制度，工作實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考核，并把工作實(shí)績(jī)與評(píng)優(yōu)選先和干部的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤，形成了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、典型推動(dòng)的工作運(yùn)行機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，建立了干部廉政談話(huà)和信任度測(cè)評(píng)制度，每年年終對(duì)干部的政治表現(xiàn)、思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等情況進(jìn)行全面考評(píng)考核，對(duì)工作政績(jī)平平、測(cè)評(píng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行誡勉談話(huà)限期整改或果斷調(diào)整，做到了始終將干部的監(jiān)督管理置于組織和群眾的監(jiān)督之中，為干部職工的健康成長(zhǎng)搭建了平臺(tái)，提供了保障。