近期，海寧市審計局在2010年財政預算執(zhí)行審計中發(fā)現(xiàn)，通過對該市行政事業(yè)單位辦公用房管理連續(xù)三年跟進審計和關注，努力從體制機制上加強管理、規(guī)范提高，逐步建立了“統(tǒng)一管理、公平配置、陽光招租、專戶存儲”的管理模式，大力推進了公共財政“收入一個籠子”建設。

　　針對政府性資產(chǎn)家底不清、部門間房產(chǎn)配置不合理、個別單位坐支房租等問題，2008年，該市審計局專項對全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理情況進行審計調查，向市委市政府提交審計專報。市領導對此高度重視，當年底成立了以市長為組長，市府辦、發(fā)改局、審計局等九個部門領導為組員的領導小組，下發(fā)《關于改進和加強市級機關辦公用房管理的意見》，召開全市動員大會，明確實行“三統(tǒng)一”，即權屬統(tǒng)一移交市財政局下屬的資產(chǎn)經(jīng)營公司，并進行統(tǒng)一調配，統(tǒng)一公開招租。但從2008年部門預算執(zhí)行情況看，多數(shù)房產(chǎn)較多的部門仍存在房租收入預算編制不完整，甚至賬外發(fā)放消費等問題。為此，該市審計局持續(xù)跟進、深入調查，以財政管理職能履行為切入點，作為2009年財政同級審的重點進行跟蹤審計，一方面對各單位房產(chǎn)移交情況進行檢查；另一方面提出了關于加強房租收入“收支兩條線”管理的審計意見。2009年9月份，該市財政局采納建議制定下發(fā)了《關于將房租收入納入財政專戶管理的通知》，明確對出租收入實施“收支兩條線”管理，并統(tǒng)一納入部門（單位）預算管理。