界首市審計(jì)局在今年的“財(cái)政同級(jí)審”工作中，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的建設(shè)性作用，注重督促問題整改，成效顯著。

　　一是資金效益提升。對(duì)財(cái)政局各業(yè)務(wù)科室項(xiàng)目結(jié)余資金470多萬元收繳國庫，進(jìn)行重新安排使用。對(duì)重點(diǎn)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，復(fù)核招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、標(biāo)底，核減標(biāo)底645萬元，竣工決算審計(jì)核減工程投資1003萬元，為我市節(jié)約財(cái)政資金1648萬元。

　　二是開展賬務(wù)清理。財(cái)政局對(duì)科室結(jié)余的專項(xiàng)資金進(jìn)行對(duì)賬、清理，完善業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)帳帳相符。對(duì)局及所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)歷年往來賬進(jìn)行對(duì)賬清理，甩掉呆賬、錯(cuò)帳包袱。對(duì)各股室項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行清理，并全部歸并上繳到局財(cái)務(wù)專戶統(tǒng)管，解決項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)混戶管理、多頭審批的問題。

　　三是整合人力資源。財(cái)政局對(duì)全局股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流，整合人力資源，提升了工作效率。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立了“預(yù)算支出績效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，為預(yù)算支出績效考評(píng)工作提供組織保障。

　　四是完善管理制度。財(cái)政局對(duì)專項(xiàng)資金建立了動(dòng)態(tài)報(bào)告制度，定期報(bào)告專項(xiàng)資金的來源使用情況。對(duì)全市預(yù)算資金的支出效益情況建立了考評(píng)制度，督促部門專項(xiàng)資金的規(guī)范使用和效益發(fā)揮。對(duì)全市政府非稅收入納入綜合財(cái)政預(yù)算，應(yīng)繳盡繳國庫，真實(shí)反映我市非稅收入規(guī)模，做到資金統(tǒng)籌安排使用。