2010年，我局對巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會2009年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)中，針對代建安置小區(qū)建設(shè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了審計(jì)意見和建議，開發(fā)區(qū)管委會認(rèn)真加以整改落實(shí)。一是召開主任辦公會專題研究如何規(guī)范管理代建安置小區(qū)，并著手制定出臺相關(guān)管理制度；二是進(jìn)一步規(guī)范代建安置小區(qū)后續(xù)建設(shè)程序，重點(diǎn)加強(qiáng)工程招標(biāo)、設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)的管理力度；三是對委托代建的房地產(chǎn)公司對外銷售的房款，已組織力量迅速開展清收，大部分款項(xiàng)已追繳開發(fā)區(qū)財(cái)政。