近年來，南京市雨花臺區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持強(qiáng)抓審計(jì)質(zhì)量管理，從“技術(shù)、程序、制度、效果”等方面探索提高審計(jì)質(zhì)量的有效途徑，并取得了良好成效。2009年-2010年6月共完成審計(jì)項(xiàng)目87個(gè)，工程核減資金3.35億元。根據(jù)審計(jì)建議，區(qū)政府出臺了《雨花臺區(qū)關(guān)于加強(qiáng)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目的暫行規(guī)定》文件（雨政發(fā)〔2010〕42號），審計(jì)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。“雨花臺區(qū)農(nóng)民健康工程專項(xiàng)資金審計(jì)與審計(jì)調(diào)查”項(xiàng)目榮獲2009年全市表彰審計(jì)項(xiàng)目，“農(nóng)田設(shè)施提升工程”和“農(nóng)村文化建設(shè)工程”審計(jì)項(xiàng)目獲全市2009年農(nóng)村新八件實(shí)事資金審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量綜合評比“一等獎”，“農(nóng)村教育培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村最低生活保障工程”和“農(nóng)村環(huán)境整治工程”項(xiàng)目獲“二等獎”，“南京市雨花臺區(qū)2008年農(nóng)民最低生活保障資金審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查”項(xiàng)目被評為2010年全市優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。該局的主要做法是：

　　實(shí)行主審輪換。根據(jù)年度項(xiàng)目數(shù)量和人員配備及技術(shù)能力等情況，每個(gè)科室每個(gè)人員都要輪流擔(dān)任有關(guān)項(xiàng)目的主審，主審負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的分工安排、總體協(xié)調(diào)及審計(jì)報(bào)告的撰寫以及審計(jì)決定的督促落實(shí)檢查等任務(wù)，年輕同志從小項(xiàng)目開始做起，經(jīng)驗(yàn)豐富的老審計(jì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)幫助年輕同志，實(shí)行輪換制以來，年齡大的同志實(shí)現(xiàn)了傳幫帶，年輕同志得到了鍛煉。

　　強(qiáng)化三級復(fù)核。堅(jiān)持科長復(fù)核、分管局長復(fù)核、法制機(jī)構(gòu)復(fù)核三級復(fù)核制度，從項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)、審計(jì)方案制定、審計(jì)工作底稿和審計(jì)日記的編制到審計(jì)證據(jù)的收集、審計(jì)查出問題的定性、處理，都建立嚴(yán)格的復(fù)核、審核程序。對復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)反映，并提出審計(jì)復(fù)核意見，盡快反饋給業(yè)務(wù)科室，要求業(yè)務(wù)科室限期改正完善。

　　完善業(yè)務(wù)會議制度。在審前調(diào)查、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)處理等階段分別召開業(yè)務(wù)研討會，對審計(jì)各階段遇到的情況、問題以及采取的審計(jì)方法、確定的審計(jì)重點(diǎn)及時(shí)溝通、研究，重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)程序是否規(guī)范、審計(jì)方法是否科學(xué)，審計(jì)內(nèi)容是否完整，審計(jì)證據(jù)是否充分，使用法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確，評價(jià)、定性、處理是否恰當(dāng)，審計(jì)意見和建議是否適當(dāng)。

　　抓好整改落實(shí)。審計(jì)決定和審計(jì)意見下發(fā)之前，充分征求被審計(jì)單位的意見，取得被審計(jì)單位的理解與配合。堅(jiān)持審計(jì)回訪制度，對審結(jié)項(xiàng)目從審計(jì)決定落實(shí)情況、審計(jì)意見采納和整改情況、審計(jì)人員廉政紀(jì)律執(zhí)行情況、被審計(jì)單位對審計(jì)人員的意見和建議等多方面進(jìn)行回訪，確保審計(jì)回訪率達(dá)到80%以上。