2010年以來(lái)，南京市白下區(qū)審計(jì)局在“績(jī)效審計(jì)普及年”中，積極探索績(jī)效審計(jì)方法和模式，力求做到專項(xiàng)資金審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、投資審計(jì)與績(jī)效審計(jì)相結(jié)合，將績(jī)效審計(jì)的理念貫穿于審計(jì)項(xiàng)目之中，穩(wěn)步提高績(jī)效審計(jì)的效果。截止2010年7月底已結(jié)束的審計(jì)項(xiàng)目中，獨(dú)立和結(jié)合型績(jī)效審計(jì)達(dá)70%，預(yù)計(jì)全年績(jī)效審計(jì)項(xiàng)目達(dá)80%以上。

　　在對(duì)社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入及藥品零差價(jià)情況開(kāi)展獨(dú)立型績(jī)效審計(jì)中，對(duì)項(xiàng)目安排和資金投入的效果性進(jìn)行深刻分析，提出應(yīng)打破行政管理界限、重新整合全區(qū)公共衛(wèi)生資源，調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的布局和配置；加大財(cái)政投入，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)得到合理補(bǔ)償；注重內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平；建立和完善藥品銷售和藥品價(jià)格監(jiān)管制度，擴(kuò)大“零差率”藥品的銷售比例、降低藥品的平均差率等審計(jì)建議。

　　在對(duì)白下區(qū)節(jié)能減排專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查開(kāi)展結(jié)合型績(jī)效審計(jì)中，著重對(duì)節(jié)能減排的政策落實(shí)情況進(jìn)行了專業(yè)剖析。建議采取實(shí)施總量控制措施，積極淘汰落后產(chǎn)能，抓好轄區(qū)企業(yè)節(jié)能改造項(xiàng)目，積極開(kāi)展節(jié)能產(chǎn)品的使用和推廣、突出源頭控制齊抓共管等措施保障節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的順利完成。從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用和行政效能等方面綜合考慮其效益、效率和效果，建議環(huán)保投入占GDP的考核指標(biāo)不作為城區(qū)考核指標(biāo)等一系列的審計(jì)意見(jiàn)和建議，有效地發(fā)揮了審計(jì)部門的職能作用。