一、是加強政治理論教育。該局把加強政治理論和思想品德教育放在首位，利用每周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，結(jié)合工作實際，開展各類主題實踐活動，凈化了干部的心靈，增強了審計干部的宗旨意識和服務(wù)觀念。

    二、加強知識結(jié)構(gòu)更新。該局根據(jù)審計事業(yè)發(fā)展的需要，制定出臺了《烏后旗審計局干部教育培訓(xùn)三年規(guī)劃》。鼓勵干部進(jìn)修學(xué)習(xí)，并制定了相關(guān)的獎勵辦法，調(diào)動了全體人員學(xué)習(xí)的積極性和主動性。同時，該局還積極推薦干部參加上級審計機關(guān)組織的各類專業(yè)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型審計人才，促進(jìn)了干部知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整和更新，提高了審計務(wù)實能力和業(yè)務(wù)水平。僅今年就派出七名同志到審計署特派辦掛職學(xué)習(xí)，以審代訓(xùn)。

　　三、是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。該局采取“請進(jìn)來、走出去”、“干中學(xué)、學(xué)中干”的方法，鼓勵審計人員自學(xué)，聘請有關(guān)專家學(xué)者給審計人員上課，提高了審計人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。同時，該局每兩周組織業(yè)務(wù)骨干重點圍繞審計業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和疑難問題及計算機技能等內(nèi)容進(jìn)行剖析和講解，每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識考試，有效提高了審計干部的業(yè)務(wù)能力。

　　四、是引入競爭激勵機制。該局全面推行審計干部“人性化”管理，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，為審計干部創(chuàng)造一個公平、公正的用人環(huán)境，對有能力、干實事、有業(yè)績的干部予以提拔重用。對各方面表現(xiàn)好、工作能力較強的同志，有意識地給他們壓擔(dān)子，交方法，讓其接受鍛煉。

　　五、是開拓創(chuàng)新工作領(lǐng)域。在現(xiàn)代信息化時代，該局積極培訓(xùn)高科技人才，創(chuàng)新審計技術(shù)方法。在工作中，全面使用AO系統(tǒng)，促進(jìn)審計工作向規(guī)范化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，提高了工作效率。同時積極探索效益審計，為被審計單位準(zhǔn)確 “畫像”，客觀、真實地分析和評價被審計單位的經(jīng)濟活動情況，從機制、體制上提出解決問題的建議和意見。