一是圍繞提高工作效能，科學(xué)設(shè)定績效目標(biāo)內(nèi)容。在連續(xù)實(shí)行多年績效考評基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定實(shí)施了《連江縣審計(jì)局2010年度績效管理實(shí)施方案》，將績效目標(biāo)設(shè)定為業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)黨建和履職能力建設(shè)三大目標(biāo)內(nèi)容, 實(shí)行百分制考核。根據(jù)年度績效目標(biāo)，對每個(gè)干部職工承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化，明確要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)和完成時(shí)限等，使每一項(xiàng)績效目標(biāo)都落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，形成責(zé)任落實(shí)體系。

　　二是強(qiáng)化監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，促進(jìn)績效目標(biāo)完成實(shí)現(xiàn)。緊緊抓住監(jiān)督管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重運(yùn)用內(nèi)在的工作機(jī)制抓落實(shí)，規(guī)范行政管理，貫徹落實(shí)審計(jì)質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)對審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度情況、審計(jì)信息、審計(jì)論文完成情況、后續(xù)審計(jì)工作情況等的跟蹤檢查，保證各項(xiàng)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三是優(yōu)化考核方法方式，力求評估結(jié)果客觀公正。采用日常考評與年終總評相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，對審計(jì)人員績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評估。同時(shí)通過發(fā)放審計(jì)反饋表、局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審計(jì)回訪、召開被審計(jì)單位代表和特約審計(jì)員座談會等形式，及時(shí)了解被審計(jì)單位和社會各界對審計(jì)人員的績效評價(jià)信息。

　　四是運(yùn)用績效評估結(jié)果，有效發(fā)揮績效管理作用。將績效評估結(jié)果作為公務(wù)員考核和各項(xiàng)評先評優(yōu)的重要依據(jù)，對績效管理及審計(jì)工作成效顯著的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰，對未完成績效目標(biāo)的科室和個(gè)人按照效能管理制度予以懲處，取消各項(xiàng)評先評優(yōu)資格。