2010年以來，浙江省湖州市審計局緊緊圍繞市委市政府工作中心，以規(guī)范預(yù)算管理、推動財政體制改革、促進(jìn)建立公共財政體系、保障財政資金安全、提高財政資金績效水平為目標(biāo)，堅持“揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績效”的審計思路，不斷深化財政審計工作。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃審計思路。由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、各業(yè)務(wù)線分管領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成的本級預(yù)算執(zhí)行審計協(xié)調(diào)小組，從全局性、整體性、效益性角度，確定年度財政審計的工作目標(biāo)和項目要求，編制財政審計工作方案，細(xì)化分解財政審計的重點、內(nèi)容和要求。

　　二是打破處室界限，集中力量聯(lián)合審計。實行統(tǒng)一調(diào)配處室審計力量，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一組織實施，形成既有分工又有配合、統(tǒng)分有序、協(xié)調(diào)高效的組織體系。同時，將財政審計與其他各類審計項目相結(jié)合，使各業(yè)務(wù)處室的工作與財政審計工作融為一體，發(fā)揮整體優(yōu)勢，節(jié)省審計人力，提高審計效率。

　　三是跟蹤資金流向，加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析。對重點單位、重點項目、重點資金有針對性地按照資金流向?qū)嵤└�蹤審計，揭示財政資金在分配、使用、管理方面存在的問題，提出有針對性的審計建議。運用先進(jìn)的計算機(jī)審計工具，對財政資金的分配、使用、管理、運用效果進(jìn)行多角度、全方位的監(jiān)督，通過指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析，真實客觀地反映年度財政收支及管理情況、預(yù)算擴(kuò)面及預(yù)算執(zhí)行的剛性程度，增強(qiáng)了審計評價的說服力。

　　四是搭建關(guān)聯(lián)平臺，共享審計數(shù)據(jù)資源。將各專項審計與審計調(diào)查項目、績效審計項目結(jié)合到一起，實施中相互利用取得的成果，提升審計成果與效率。實行財政審計項目帶上1-2個審計調(diào)查項目的組織方式，深入研究預(yù)算執(zhí)行中某一方面的突出問題。充分利用審計工作例會交流的信息和行政事業(yè)單位審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等項目的審計資料，從中挖掘可二次利用的信息資源，進(jìn)一步深化財政審計。

　　五是提升“兩個報告”質(zhì)量，促進(jìn)審計成果轉(zhuǎn)化。運用好向人大提交的審計工作報告和向政府提交的審計結(jié)果報告這兩個反映財政審計成果的重要載體，在2010年的“兩個報告”中，對問題、事項的反映更好地滿足人大、政府的需求，充分體現(xiàn)宏觀思維，提高可讀性和可用性,促進(jìn)了審計成果的轉(zhuǎn)化和利用。