審計質量事關審計事業(yè)的生存與發(fā)展，審計質量的高低決定了審計工作能否在新的階段實現(xiàn)新的更大發(fā)展。提高審計質量關鍵在于抓落實。對此，在實際工作中形成一整套行之有效的狠抓落實的方式和方法。重點抓了以下三個到位：

　　一是抓責任到位。做到責任明確，分兵把口。對每一個審計項目，堅持把每一個環(huán)節(jié)逐項細化，落實到具體人頭上，要明確審計質量各環(huán)節(jié)的責任、質量標準和落實目標的措施，形成相互銜接的責任鏈。審計機關領導、綜合復核負責人、審計組所在部門負責人、審計組組長、審計組成員，都要按照6號令的要求，各負其責，把該做的事情做好，確保整個審計項目的各個質量控制點沒有任何的疏漏和不當。

　　二是抓督查到位。加強審計項目在實施過程中的督辦和檢查，搞好項目之間的銜接，保證工作有序開展。要善于對工作找“毛病”，對項目實施過程中的各個環(huán)節(jié)進行督促檢查，對審計程序、現(xiàn)場審計質量、審計效率進行跟蹤督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。嚴格執(zhí)行審計復核制度，建立健全主審、審計組長、總審計師復核機構三級復核制度，認真解決審計中出現(xiàn)的不規(guī)范問題。

　　三是抓獎懲到位。建立一套審計質量獎勵懲罰辦法，并且加大獎罰剛性，做到獎在實處，罰在痛處。對按時按質完成審計任務的，重點給予精神獎勵；對于查出大要案線索和重大違紀問題的以及被上級評選為優(yōu)秀審計項目的，給予相應的物質獎勵；對于任務完成不好的，則堅決給予相應的處罰。嚴格審計項目質量責任追究，對于審計人員在審計監(jiān)督活動中，因重大過失，侵害了國家和被審計單位及有關人員的合法權益，以及經上級審計機關執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)存在嚴重審計質量問題，對審計執(zhí)法過錯人進行責任追究，并根據(jù)過錯性質的嚴重程度和造成影響的大小，給予行政處理。